Exibir código-fonte para DCIM - Inventário DC

= Fase I - Estudo  =

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== Título da Idéia   ==
DCIM Inventário

== Objetivos  ==

Utilizar a aplicação opendcim para inventariar os equipamentos nos laboratórios 

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== Conceito  ==

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OpenDCIM (Data Center Infrastructure Management) é uma aplicação open source de gerenciamento de infraestrutura de data center baseado em web gratuito. O software é lançado sob a licença GPL v3, para que seja bem-vindo para levá-lo, modificá-lo e compartilhá-lo com outros.openDCIM cobre a maioria dos recursos necessários aos desenvolvedores:

- Forneça um inventário físico completo (rastreamento de ativos) do data center

- Suporte para vários quartos (Data Centers)

- Gerenciamento dos três elementos-chave do gerenciamento de capacidade - espaço, energia e resfriamento

- Rastreamento de tolerância a falhas - execute uma simulação de interrupção de energia para ver o que seria afetado à medida que cada fonte cair

- Gerenciamento de modelos para dispositivos, com capacidade para substituir por dispositivo

- Rastreamento opcional de conexões de cabo dentro de cada gabinete e para cada dispositivo de comutação


Visão Geral:

[[Arquivo:Od1.png | center | 1000px]]



Menu:

[[Arquivo:Od2.png]]


Gerenciamento de varios locais diferentes e com varias fileiras diferentes:

[[Arquivo:Od3.png]]

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== Enquadramento  ==
Pesquisa Aplicada

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== Desafio tecnológico  ==

Entender a aplicação

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== Características  ==
A Aplicação OpenDCIM é open source: https://github.com/samilliken/openDCIM

== Estudo Dirigido  ==

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* Referências:
** Site oficial: http://www.opendcim.org 
** Wiki do opendcim: http://wiki.opendcim.org/wiki/index.php/Main_Page

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== Estudo Dirigido  ==

<br> 
* Tópicos:
** Site oficial: http://www.opendcim.org 
** Wiki do opendcim: http://wiki.opendcim.org/wiki/index.php/Main_Page
** Download e testes da aplicação
** Testes com alimentação dos dados reais de alguns projetos do Lab CDI
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* Procedimentos:
** Seguir estudo de acordo com os tópicos acima
** Atualizar '''este link''' e seus sub-links, frequentemente, de acordo com as fases:
*** Fase I: Apenas conceitual, para mostrar o embasamento sobre o tema
*** Fase II: Apenas uma apresentação, que mostre o quanto aprendeu sobre o problema a ser resolvido
*** Fase III: Pesquisar soluções disponíveis no mundo e avaliar a viabilidade técnica e econômica de ir em frente com este projeto
*** Fase IV: Inserir informações técnicas que suportem a documentação do projeto (diagramas, requisitos, fluxos, links de código, etc
** Para o item '''Histórico''', informar no minimo, 2 vezes por semana, detalhes sobre suas atividades no projeto
*** Exemplos:
**** 2 dias: Leitura de material de referência sobre o tópico x
**** 1 dia: Download e avaliação da solução open-source y
**** 3 dias: Desenvolvimento em linguagem ? de interface com plataforma A
**** 2 dias: Criaçaõ do Bando de Dados B  para persistência do projeto z
**** 1 dia: Colaboração na maratona de programação, configurando ambiente
**** 1 dia: Participação como instrutor no minicurso na UFU
**** 4 dias: Execução de testes da aplicação C
** Ler referências, estudar bastante, de acordo com o conteúdo proposto acima
** Recorrer ao Gestor, sempre que necessário, presencialmente, e eventualmente por msgs ou emails
** Caso não tenha resposta, escalar para solucionar dúvidas  ou pendências
** Sempre que possível, agendar uma visita em Uberlândia. no CDI ou no CA
** A cada conclusão de fase, '''informar liderança''' por email

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= Fase II - Ensino  =

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== Conteúdo  ==
[[Arquivo:Slide_OPENDCIM.ppt]]
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== Apresentação  ==

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= Fase III - Exemplo de Caso de Negócio<br>  =

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== Benefício para a Algar Telecom  ==
- Inventário de equipamentos sem nenhum custo

- Possibilidade de colocar sensores (sensor de  calor por exemplo) para cuidar melhor dos equipamentos

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== Benefícios para o cliente  ==


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== Direcionadores chave  ==
- Inventário de equipamentos

- Controle de calor, espaço, peso

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== Elemento inovador  ==

     Destaque o elemento tecnologicamente novo ou inovador do projeto

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== Possíveis modelos de negócios  ==

     Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

== Business Case  ==

     Descrever um exemplo de négócio que permita avaliar a solução comercialmente

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= Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio  =

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== Escopo  ==

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 Explique o escopo deste protótipo

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== Metodologia  ==

<br> 

 Qual metodologia ou método utilizado?

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== Limitações  ==

<br> 

 Informe sobre as limitações

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== PoC  ==

<br> 

 Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

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== Detalhamento Técnico  ==

<br> 

 Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

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= Planejamento  =

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== Cronograma Macro  ==

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== Histórico  ==

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= Pesquisadores  =
* Daniel Victor Vieira dos Santos