Exibir código-fonte para Núcleo de Formação e Inovação - Reunião Diretoria

= Formação =
<br>

== Seleção ==
<br>

* Objetivo: Descobrir os melhores talentos para atuar como colaboradores por meio dos segjuintes canais de seleção:
** Maratonas 
** Hackathons
** Salas de aula
**  Rede de conhecimento
<br>

* Exemplos:
** História com maratonas
*** http://maratona.algartelecom.com.br/portal/proxima-maratona-local/
** Salas de aula:
*** Turma 2010:
*** http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Grupo_Comum_-_01/06/11
*** Turma 2011: 
**** http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/CMO_-_2o._Trabalho
<br>
<br>

* Alguns resultados:
** 18 maratonas regionais organizadas pela Algar Telecom
** Participação sempre crescente: Média de 110 inscritos nos últimos anos
** Contratações num percentual de 20% dos participantes (não-exclusivo)
** Taxa de retenção de talentos contratados: 70%
<br>

* Evolução das maratonas
** [[Arquivo:EvoluçãoMaratonas.png||center|800px]]
* Gráfico:
** Inscritos x Contratados x Ativos
*** [[Arquivo:GrafEvoluçãoMaratonas2.png||center|800px]]
<br>

<br>
* Talentos:
** [[Arquivo:VIIMaratonaMineira.jpg|center|800px]]
<br>

== Plano de Formação ==
<br>

* Programa de preparação de talentos com foco no aperfeiçoamento do raciocínio lógico-matemático e conhecimento sobre processos e tecnologias utilizados pela Algar Telecom.
<br>

* Versão 2018:
** http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Plano_de_Forma%C3%A7%C3%A3o_2018-1_-_CTT/COR
** http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Plano_de_Forma%C3%A7%C3%A3o_2018-2_-_CTT/COR
<br>

== Certificações ==
<br>
* http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Certifica%C3%A7%C3%B5es
** Provas específicas 
** Autodidata
** 30 dias quando dedicação exclusiva
** Criadas internamente 
<br>

[[Arquivo:CertificaçõesA.png|center]]

<br>

[[Arquivo:CertificaçõesB.png|center]]


<br>

<br>

== Intercâmbio ==
<br>
* Talentos de países como Colômbia, França, Tunísia, Ucrânia, Bangladesh e outros 
** Tempo de 1 ano em média para aperfeiçoamento no Brasil
** Possibilidade de contratação definitiva
** Intermediados pela AIESEC
** Simples e eficiente
** Algar Telecom repassa valor proporcional a 1/2 Analista Jr
<br>

* http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Interc%C3%A2mbio

 2017:

* Oleksandr Spodin (Sasha)
** Ucrânia
** https://www.facebook.com/alexandr.spodin
<br>

 2018
* Yaakoubi Manel
** Tunisia
** Núcleo Analytics
** CV: [[Arquivo:CV-Manel.pdf]]
<br>

* Aymen Ghannouchi
** Tunisia
** Núcleo Transporte
** CV: [[Arquivo:CV - Aymen.pdf]]

= Inovação =
<br>

* Objetivo: Fomentar, pesquisar e implementar soluções inovadoras que mantenham os talentos e a empresa alinhados com as melhores práticas de Open Innovation
** Colaboradores internos junto com especialistas
** Pesquisadores externos junto com especialistas
** Empresas fornecedoras e parceiras
<br>

== Projetos ==
<br>

* Durante o Plano de Formação, o colaborador aprende, desenvolvendo novas soluções, demandadas pelas áreas intenas, CPI e alinhadas com o Brain.
<br>

* [[Demandas Internas]]: 
** Sistema de Homologação - Jerônimo
** Predições para Gestão da Capacidade - Vinaud
** [[Mapa de Calor - Rompimentos]] - COR
** Reconhecimento de face - Brain
* [[Shark Tank]]:
** [[Automação de capacidade de Banda Larga]]
** [[SmartPipe]]
* [[TCCs]]:
** [[Segurança para câmeras IP]] - David - Analista de Telecom
** [[Desvendando BI por meio de CASEs]] - Jaqueline - BI 
* [[Projetos 2019]]
** VNF - OSMANO
** Protótipo 5G
** Telco Cloud
<br>

== Resultados ==
<br>

 '''39 Soluções em desenvolvimento ou implantadas
'''
* Acesso Banda Larga:
**	[[Novas Tecnologias de acesso B2B]] 
**	[[Portal Homologação B2B/B2C]]
**	[[Tecnologias de Acesso B2B]]
**	[[BRAS Virtual]]
<br>

* Acesso Móvel:
**	[[Balão Cativo]]
**	[[Millimeter Wavelengths - 5G]]
**	[[Rede de Acesso Huawei GSM e WCDMA]]
**	Tecnologias Atuais de Comunicações Móveis em IoT
<br>

* COR:
**	[[OCs Inventory]]
**	[[Mapa de Calor - Rompimentos]]
**	[[Segurança para câmeras IP]]
<br>

* Core de Rede:
**	[[Plataforma OCS - Interface Gy]]
**	[[Redescobrindo as Nuvens]]
**	[[SIM Card IMS]]
**	[[Telefone Virtual]]
<br>

* Gestão da capacidade:
**	[[Análise Estatística de dados]]
**	[[Automação de capacidade de Banda Larga]]
**	[[Automação do cálculo de métricas da Rede Celular]]
**	[[Gestão de capacidade - Acesso Móvel]]
**	[[Gestão de Capacidade - Acesso Móvel - Planilhas]]
**	[[Predição de Cobertura]]
<br>

* Novas metodologias:
**	[[Best Practices para o desenvolvimento de sistemas]]
**	[[Case Spotify]]
**	[[Desvendando BI por meio de CASEs]]
**	[[Melhores práticas implementadas nas startups]]
<br>

* P&D:
**	Ambiente de Integração Contínua CTT/COR]]
**	[[Brainstorm - IoT]]
**	[[DCIM - Inventário DC]]
**	[[Ferramentas AIC]]
**	[[Laboratório CDI]]
**	[[Pesquisa em P&D]]
<br>

* TIC:
**	[[PWA - Progressive Web Apps]]
**	[[Rocket Chat]]
**	[[MediaWiki]]
**	[[ZoneMinder]]
<br>

* Transporte:
**	[[Atualização DNS Reverso]] 
**	[[Configuração de BackBone]]
**	[[Login Any Thing]]
**	[[TR-069]]
<br>

== Estrutura atual ==
<br>

* Todas as soluções desenvolvidas no CTT, agora possuem:
** Padronização e documentação
** Hospedagem na nuvem
** Processo interno
** Tecnologias atuais e pré-definidas
** Continuidade 
<br>

[[Arquivo:FerramentasAIC2.png|900px|center|link=|Ambiente de Integração Contínua|Ambiente de Integração Contínua]]
<br>

* Cada colaborador estuda e evolui, segundo nossa realidade:
** Entendendo o legado
** Aprendendo com o especialista e aprofundando na academia onde estuda
** Colaborando a criar inovação tecnológica
<br>

[[Arquivo:Arquitetura Telecom - v1.jpeg|900px|center|link=|Arquitetura Telecom|Arquitetura Telecom]]
<br>

== Laboratórios ==
<br>

* Objetivo: Tornar o Laboratório CDI - Homologação de Novas Tecnologias, um centro de referência em testes, compartilhado com instituições de ensino e empresas parceiras.
<br>

=== Lab CDI ===
* Laboratório de Homologação e Testes
* Mapeamento das estruturas do laboratório: 
** https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XU3TLR983Ue1A686wlJZm0_w0R1OzdxIcJ9DBbdrKt4/edit?usp=sharing
* Excedentes e controle de fluxo: 
** https://docs.google.com/spreadsheets/d/1OPq6LxhTPzS2MS1sItZrkLMflJfAC8d4cexywjqUFvE/edit?usp=sharing
* Fotos dos excedentes cadastrados: 
** https://drive.google.com/drive/folders/1RvqhhhWLwfdwWSoo9sjXX7_btnp9IigH?usp=sharing
* Controle de Acesso ao Laboratório: 
** https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ekAbPETeYidTLrEoVGwOh224pKFtBlGzudk12-6WM4s/edit?usp=sharing
* Avaliação de Patrimônio de Materiais Excedentes: 
** R$ 221.475,71 (última atualização 17/07/2018)
<br>

* Sistema de Reservas: 
** Controla solicitações de uso do espaço do Laboratório CDI - Homologações e Testes
** [[Arquivo:SistReservas.jpg|center||800px]]
<br>

* DCIM - Data Center Inventory Mnagement: 
** Mantém inventário de todos os equipamentos o Lab. Viável para implantação em qualquer datacenter
** [[Arquivo:Dcim.jpg|center||800px]]
<br>

* Sintrex: 
** Monitoramento IoT de condições do lab: Temperatura, umidade, Tensão, etc.
** [[Arquivo:Sintrex-Temp.jpg|center||800px]]
<br>

=== LIT ===
* Laboratório de Inovação Tecnológica
**  [[Arquivo:TopologiaLitUfu.png|center|800px]]
** http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/P%C3%A1gina_principal#Em_Destaque
<br>

== Parcerias ==
* UFU
** Laboratório de Redes
** Site Algar Telecom
** Pesquisa em SDN, NFV, 5G e IoT
* UFBA
** Pesquisa em SDN e NFV
* UNIFEI
** Pesquisa em IoT
* ITAJUBÁ:
** Estagiária e desenvolvimento elemento de rede
* UFMG
** Pesquisa em Análise de falhas
** NDA assinado
* UNICAMP:
** Grande parceiro nas maratonas - Superior e Ensino Médio
* ERECHIM:
** Maior portal de treinamento do Brasil
** Apoio Algar Telecom em  R$ 4,700,00/ano
* Universidade de Aveiro:
** Forecasts 
* Neppo:
** Maratonas e projetos
* Golden Gate:
** Maratonas e projetos
* CNPq:
** LIT - Laboratório de Inovação Tecnológica
<br>

= Ganho não-econômico =
<br>

* Alavancagem de inúmeros projetos
** São jovens, com vontade e potencial para enfrentar desafios
* Prática do Open Innovation
** A cada dia aumenta a rede de relacionamentos
* Formação de ninjas
** Preparação intensa das habilidades em tecnologia e empreendedorismo
* Alinhamento com futuro
** Metodologias atuais e melhores práticas na geração de projetos
** Utilização de tecnologias emergentes
* Renovação do corpo profissional
** Trabalho começa com menos de 18 anos
* Prática da softwarização
** Talento tem que saber criar as próprias soluções
<br>

= Ganho econômico =
<br>

== Certificações ==
<br>

* Uberlândia: <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 30,000,00'''</span> 
* Fora de Uberlândia:<span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 60,000,00''' </span>
<br>

== Desenvolvimento interno ==
* Custos das 39 soluções em desenvolvimento ou implantadas:
** Não calculado
<br>

== Lei do Bem ==
* Benefício empresa: <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 3.2 milhões'''</span>
** <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''16,5%  CTT/COR/CSO/CPI => R$ 524.349,90'''</span>
*** 19 estagiários
*** 21 Associados
**** Especialistas de 20 a 40% do FTE
* Participação CTT/COR - Crescimento último ano : <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''140%'''</span>
** 2017: 16 talentos 
** 2018: 38 talentos 
* Detalhe: Por quê é importante aumentar o nro de pesquisadores?
** Porque a cada aumento anual no nro de pesquisadores, o benefício pode aumentar de 60% para 80%. 
** Hoje, a Algar Multimídia usa 60% e a maioria dos pesquisadores está lotada nela.
<br>

= Próximos passos =
<br>

# Iniciar nova estrutura do NFI
# Contratar estagiários para as vagas liberadas
# Remodelar espaço do Laboratório de Homologação e Academia Técnica
# Aprovar orçamento 2019 (Incluir recompensa pela Lei do Bem)
# Fixar associados (Telecom e TI)
<br>