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Brainstorm

31/08/2015

• Rafael Aquino
• Rafael Marra
• Luiz Cláudio

• Em operação:
  • Plataformas
    • Riscos
      • Quais os possíveis riscos para o negócio?
      • Quais os possíveis pontos de ocorrência de falhas?
    • Segurança
      • Como conhecer as melhores práticas?
      • Como resolver estes pontos?
    • Visão integrada
      • Como obter uma visão completa e detalhada de toda a infraestrutura?
        • Avaliar Zabbix como possibilidade de gerar essa visão
    • Esforço operacional
      • Quais os procedimentos que mais requerem esforço humano e computacional?
    • Carga x Capacidade
      • Qual o volume atual de carga das plataformas?
        • Avaliar Zabbix como possibilidade de gerar essas informações
      • Como e o quê medir?
  • Projetos
    • Entradas
      • Como melhorar o modelo de entradas?
      • Como entender o planejamento das outras áreas?
      • Como o BigData pode ajudar?
    • Processos
      • Quais os pontos de falha dos processos atuais?
      • Como evoluir?
    • Ganhos
      • Como ter uma documentação completa e atual de todos os projetos/serviços?
      • Qual o ganho que está amarrado no projeto total?
      • Como montar um template/algoritmo para cálculo do ganho?
    • Comercialização
      • Qual o portifolio da AID?
      • Qual o nicho que iremos atacar?
      • Quem pode vender nossos serviços?
  • Pessoas
    • Perfil
      • O nosso perfil de talentos é mais apropriado?
      • Como obter talentos com performance adequada?
      • Como aumentar o comprometimento?
    • Formatura
      • Quando sai do plano está preparado?
    • Modelo
      • Existem modelos mais atualizados?
      • O que pode mudar no Plano de Formação atual?
    • Lei do Bem
      • Como organizar antecipadamente a documentação?
      • Como integrar mais talentos de outras areas?

• Futuro:
  • Plataformas
    • Evolução tecnológica
    • Sites
    • Capacitação
    • Divulgação
  • Projetos
    • Roadmap
    • Interfaces com clientes
    • Divulgação
    • Pesquisa
  • Pessoas
    • Expansão
    • Parcerias
    • Evolução do modelo