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| = Conceito =
| | 1 Conceito |
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| | 2 Vantagens x desvantagens |
| ERP (Enterprise Resource Planning) ou Planejamento de Recursos Empresariais é um sistema de gestão integrado de módulos que comunicam entre si, visando a melhoria e padronização dos processos da organização, proporcionando um conjunto de informações precisas e confiáveis para tomada de decisões.
| | 3 Visão dos módulos |
| A integração proporcionada por um ERP permite aos gestores controlarem todos os processos de uma organização, gerando ganho de produtividade dos colaboradores, que passam a seguir corretamente os processos definidos pela empresa, o ERP fará com que o Workflow (Fluxo de Trabalho) seja seguido corretamente, minimizando assim os erros operacionais de uma empresa e reduzindo o retrabalho gerado por tarefas que foram realizadas incorretamente por falta de integração entre as equipes e/ou sistemas.
| | 4 Exemplos de fornecedores |
| | | 5 Tendências dos ERPs |
| = Vantagens x desvantagens =
| | 6 ODOO |
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| | 7 Referências bibliográficas |
| Vantagens:
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| - Integração de todos os setores da organização
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| - Automatização de processos que antes eram feitos manualmente
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| - Redução de erros humanos nos processos
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| - Redução do retrabalho, por exemplo: cadastros passam a ser compartilhados por todos os módulos do sistema, não sendo necessário cadastrar o mesmo cliente no sistema de faturamento e no sistema de CRM.
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| - Aumento da competitividade da organização
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| Desvantagens:
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| - Tempo de Implantação muito grande, passando pelo estudo de viabilidade e adesão do ERP aos processos da empresa.
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| - Alto investimento.
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| - Dificuldade em encontrar profissionais qualificados para manutenção do sistema.
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| - Customizações geram custos.
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| - Dificuldade em quebrar os paradigmas antigos para migrar para algo novo.
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| = Visão dos módulos =
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| = Exemplos de fornecedores =
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| = Tendências dos ERPs =
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| = ODOO =
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| = Referências bibliográficas =
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1 Conceito
2 Vantagens x desvantagens
3 Visão dos módulos
4 Exemplos de fornecedores
5 Tendências dos ERPs
6 ODOO
7 Referências bibliográficas