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| = Fase I - Estudo =
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| | | ** http://intranet/wiki/index.php/WiFi_6 |
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| == Título da Idéia ==
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| * Wi-Fi 6 | |
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| == Objetivos ==
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| * Planejamento de implementação do Wi-Fi 6.
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| * Otimizar a experiência do cliente com a nova tecnologia com relação à desempenho e eficiência.
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| == Conceito ==
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| '''O que é o Wi-Fi 6?''' <br>
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| O Wi-Fi 6 ou também IEEE 802.11ax é uma norma para comunicação Wi-Fi que aproveita muitos benefícios da norma anterior, a 802.11ac (Wi-Fi 5) e agrega melhorias de bastante impacto no desempenho (eficiência e velocidade). A principal vantagem consiste em que os pontos de acesso (ou Access Point) agora poderão suportar mais clientes em ambientes densos (com equipamentos fisicamente próximos). Além disso, foca na segurança, interoperabilidade e aumento de desempenho para ambientes corporativos, estádios, aeroportos, entre outros. Assim, pode agradar tanto quem precisa de muito desempenho quanto aqueles que exigem baixa latência e energia, em residências inteligentes ou cenários IoT industriais por exemplo.
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| '''Como funciona?''' <br>
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| Resumidamente, o Wi-Fi 6 propicia desempenho e velocidade na rede por meio das seguintes características principais:
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| * Sistema de modulação: 1024 QAM | |
| * Fluxos espaciais: 8x8 | |
| * Channel bonding: 80 & 160MHz
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| * Operação em 2.4GHz e 5GHz
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| * BSS coloring (aumenta velocidade por ser menos afetada por interferências)
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| * Target Wake Time (TWT)
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| * OFDMA - Acesso Múltiplo por Divisão de Frequência Ortogonal*
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| * Resource Units (RU) tão pequenas quanto 26 subportadoras
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| * “Transmit beamforming”: permite taxas de dados mais altas em um determinado intervalo, resultando em maior capacidade de rede. Ou seja, concentra o sinal individualmente em cada cliente para uma melhor cobertura.
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| * Protocolo WPA3 de segurança: introduz a criptografia de 192 bits para troca de dados, que aumenta a dificuldade de rastreamento/hackeamento de dados enviadas de um ponto de acesso para smartphones, SmartTV e outros dispositivos conectados, mesmo em redes com senha. De acordo com o Commercial National Security Algorithm do Comitê de Segurança Nacional dos EUA.
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| '''Referências (principais)'''
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| == Características ==
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| Informe sobre as particularidades, aspectos e atributos desta idéia.
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| == Estudo Dirigido ==
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| * Ideia Básica (o que é? definições, normas).
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| * Como funciona?
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| * Estado atual da arte (se já está sendo comercializado, em que situações, ou países, etc)
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| * Quais fornecedores temos no mercado?
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| * A tecnologia já está homologada na Anatel?
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| * Quais os benefícios tecnológicos?
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| * Visão de negócio
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| ** Já está pronta para comercialização?
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| ** Quais fornecedores mais fortes?
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| ** Quais as oportunidades de negócio e quais as oportunidades para a Algar Telecom.
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| * Fontes para pesquisa (sugestão):
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| ** Google Scholar
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| ** IEEE
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| ** ITU
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| ** Revistas de telecomunicações (RTI, Aranda, etc)
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| ** Inatel.
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| = Fase II - Ensino =
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| == Conteúdo ==
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| Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
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| Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável
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| == Apresentação ==
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| Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
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| Publique aqui
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| == Metodologia ==
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| Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:
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| Estratégia de Job Rotation
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| Estudos básicos para conhecimento do potencial
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| Estudos básicos para entendimento sobre o problema
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| Estudos para dar base aos pesquisadores
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| Benchmarking com empresas estrangeiras
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| Aceleradoras de empresas
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| Adoção de novas tecnologias
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| Utilização da proposta de soluções Open-source
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| Priorização no desenvolvimento interno
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| Foco na não dependência de fornecedores
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| Prática de formação dos talentos necessários
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| = Fase III - Exemplo de Caso de Negócio<br> =
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| == Product Backlog ==
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| Descreva os requisitos deste projeto
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| == Benefícios para quem for oferecer esta solução ==
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| Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias
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| == Benefícios para o usuário ==
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| Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
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| Pode se inspirar no Canvas.
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| == Direcionadores chave para esta iniciativa ==
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| Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar
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| == Possíveis modelos de negócios ==
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| Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios
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| == Business Case ==
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| Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente
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| == Alinhamento com Lei do Bem ==
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| * Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
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| Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada
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| * Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
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| Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese
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| * Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
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| Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto
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| * Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
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| Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa?
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| Anexar cópia do contrato
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| = Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio =
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| == Escopo ==
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| Explique o escopo deste protótipo
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| == Limitações ==
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| Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.
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| == PoC ==
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| Desenvolva um PoC (Proof of Concept)
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| == Privacidade (LGPD) ==
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| * Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados
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| == Detalhamento Técnico ==
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| Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa
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| = Cronograma Macro =
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| = Histórico =
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| * 28/10/2020: Kick-off com especialista Willian
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| * 13/11/2020: Terminando a busca por fornecedores da tecnologia do WiFi 6
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| = Pesquisadores =
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| * Lesly Montúfar
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| * Willian Santos Silva
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