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| = Fase I - Estudo =
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| | | ** http://intranet/wiki/index.php/Telco_Cloud_(VNFM) |
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| == Título da Idéia ==
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| VNFM - Virtual Network Functions Management
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| == Objetivos ==
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| Estudo de VNFM para testar viabilidade quando as demandas da Algar Telecom, com foco em implementar o gerenciamento nas plataformas que a Algar utiliza.
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| == Conceito ==
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| '''1. Conceitualizando'''
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| As funções de rede virtual (VNFs) são serviços de rede virtualizados executados em plataformas de computação aberta, anteriormente realizadas por tecnologia de hardware dedicada exclusiva. Os VNFs comuns incluem roteadores virtualizados, firewalls, otimização de WAN e serviços de conversão de endereço de rede (NAT). A maioria dos VNFs são executados em máquinas virtuais (VMs) em software de infraestrutura de virtualização comum, como VMWare ou KVM.
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| '''1.2. Diferenças entre NFV0 e VNFM'''
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| O VNFM é responsável pelo Gerenciamento do Ciclo de Vida (LCM) do (s) VNF (s). Isso inclui operações de interface de suporte e execução de fluxos de trabalho para:
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| * Instatiate VNF (crie um VNF usando os artefatos de integração do VNF).
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| * Scale VNF (aumentar ou reduzir a capacidade do VNF).
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| * Heal VNF (ações corretivas para reparar um VNF defeituoso e / ou suas instâncias de VNFC e VNF Virtual Link(s) interno(s)). | |
| * Change VNF flavour (alterando o tipo, ou seja, as opções de implantação, de um VNF já implantado)
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| * Terminate o VNF (libere os recursos NFVI associados ao VNF e devolva-os ao pool de recursos NFVI). | |
| * O VNFM também é responsável pelo gerenciamento de desempenho, falha e configuração do VNF. | |
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| O NFVO é responsável por gerenciar o ciclo de vida do Serviço de Rede (NS), em conjunto com o ciclo de vida do VNF (apoiado pelo VNFM), e orquestrar os recursos do NFVI (apoiado pelo VIM) para garantir uma alocação otimizada dos recursos e conectividade necessários. Como resultado, as funções NFVO podem ser classificadas em duas categorias principais: Orquestração de recursos ponta a ponta e Orquestração de serviço de rede. O NFVO também é responsável pelo desempenho do NS e pelo gerenciamento de falhas, bem como pelo gerenciamento de pacotes VNF. Da mesma forma que com VNF LCM, o ciclo de vida do NS está relacionado a uma série de operações com suporte e execução de fluxos de trabalho, como aqueles usados para instanciar, dimensionar, reparar e encerrar um NS, bem como diversos tipos de atualizações, por exemplo, adicionar / remover VNF instâncias de / para um NS, etc.
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| == Características ==
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| Informe sobre as particularidades, aspectos e atributos desta idéia.
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| == Estudo Dirigido ==
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| [https://nfvwiki.etsi.org/index.php?title=NFV_FAQ#Is_the_VNF_Manager_a_kind_of_cloud_management_platform.3F Wiki sobre nfv]
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| [https://docs.openstack.org/tacker/queens/user/vnfm_usage_guide.html Utilização do NFVM pelo Openstack]
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| = Fase II - Ensino =
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| == Conteúdo ==
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| Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
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| Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável
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| == Apresentação ==
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| Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
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| Publique aqui
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| == Metodologia ==
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| Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:
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| Estratégia de Job Rotation
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| Estudos básicos para conhecimento do potencial
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| Estudos básicos para entendimento sobre o problema
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| Estudos para dar base aos pesquisadores
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| Benchmarking com empresas estrangeiras
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| Aceleradoras de empresas
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| Adoção de novas tecnologias
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| Utilização da proposta de soluções Open-source
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| Priorização no desenvolvimento interno
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| Foco na não dependência de fornecedores
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| Prática de formação dos talentos necessários
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| = Fase III - Exemplo de Caso de Negócio<br> =
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| == Product Backlog ==
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| Descreva os requisitos deste projeto
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| == Benefícios para quem for oferecer esta solução ==
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| Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias
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| == Benefícios para o usuário ==
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| Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
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| Pode se inspirar no Canvas.
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| == Direcionadores chave para esta iniciativa ==
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| Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar
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| == Possíveis modelos de negócios ==
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| Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios
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| == Business Case ==
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| Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente
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| == Alinhamento com Lei do Bem ==
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| * Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
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| Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada
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| * Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
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| Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese
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| * Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
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| Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto
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| * Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
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| Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa?
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| Anexar cópia do contrato
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| = Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio =
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| == Escopo ==
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| Explique o escopo deste protótipo
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| == Limitações ==
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| Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.
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| == PoC ==
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| Desenvolva um PoC (Proof of Concept)
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| == Detalhamento Técnico ==
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| Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa
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| = Cronograma Macro =
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| = Histórico =
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| ''11/08/2020''' - kick-off de projeto.
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| ''24/08/2020''' - reunião com Edgar e Marco para definição de metas
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| ''26/08/2020''' - Estudei sobre cbis e tive uma reunião para debate sobre o assunto com a equipe.
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| = Pesquisadores =
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| * Marco Aurelio Rodrigues Cabral
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| * Bruno Oliveira Sinhoroto
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