| (3 revisões intermediárias pelo mesmo usuário não estão sendo mostradas) | |||
| Linha 36: | Linha 36: | ||
== Formas de operação == | == Formas de operação == | ||
<br> | |||
=== Formulação de propostas === | |||
<br> | |||
* Modelo de Canvas de Negócio (SENAI) | |||
* Projeto de Pesquisa (FAPES, CNPq) | |||
* Plano de Negócio (FAPESP, FINEP, BNDES, CApital de Risco) | |||
* Estudo de Viabilidade Técnica (FAPESP) | |||
<br> | |||
=== Cuidados especiais === | |||
* Gestão por projeto | |||
* Apontamento de horas | |||
* Alterações de contratos de trabalho da equipe técnica | |||
* Regulariade fiscal | |||
* Escrituração contábil específica | |||
* Evidências técnicas e financeiras | |||
* Relatório anual | |||
* As exclusões estão limitadas ao valor do lucro real e da base da CSLL | |||
<br> | <br> | ||
| Linha 91: | Linha 112: | ||
* BrNewTech | * BrNewTech | ||
* Endeavor | * Endeavor | ||
* Bloks | |||
Edição atual tal como às 19h12min de 16 de abril de 2014
Curso de Funding
- Fontes de recursos para inovação em empresas
- Marcelo Nakagawa
Fundamentos de captação
<br
Modalidaes de apoio
- Subvenção
- Financiamento não-reembolsável
- Crédito reembolsável
- Fundos de investimento
- Bolsas de pesquisa
Características dos principais programas e fundos setoriais
Organizações e entidades de apoio a C, T&I
- FINEP
- BNDES
- CNPQ
- FAPS
- SENAI
- EMBRAPI
- Universidades
- Incubadoras e Aceleradoras
Formas de operação
Formulação de propostas
- Modelo de Canvas de Negócio (SENAI)
- Projeto de Pesquisa (FAPES, CNPq)
- Plano de Negócio (FAPESP, FINEP, BNDES, CApital de Risco)
- Estudo de Viabilidade Técnica (FAPESP)
Cuidados especiais
- Gestão por projeto
- Apontamento de horas
- Alterações de contratos de trabalho da equipe técnica
- Regulariade fiscal
- Escrituração contábil específica
- Evidências técnicas e financeiras
- Relatório anual
- As exclusões estão limitadas ao valor do lucro real e da base da CSLL
Incentivos à Inovação
- Lei do Bem
- Lei de Informática
- Lei de Inovação
Como aumentar as chances
SNI do Grupo Algar
- Formuladores de Políticas
- Executores de Políticas Públicas
- Facilitadores (Associações, consultores, ...)
- Produtores de conhecimento
- Formadores de recursos humanos para inovação
- Empresas que inoval
Lições aprendidas na relação com U-IP
- Implementar processo de desenvolvimento de novos produtos e processos com especial atenção
Incubadoras
- Incubadora: Ajuda na fase negativa do Fluxo de Caixa, variando de 2 a 3 anos para que a empresa consiga chegar na fase positiva. Fornece assessoria, capital de risco, infra, etc.
- Aceleradora: Semelhante à Incubadora mas sem FC. Ajuda a empresna num período de 3 a 6 meses onde o empreendedor tem que tirar a empresa do papel demonstrando que o Canvas faz sentido. Normalmente projetos de TI.
- Customer Development
- By Steve Blank
- Customer Discovery
- Customer Validation
- Customer Creation
- Company Building
Cases inovadores
- Fazedores => IoT
- cuelcinha
- Artemisia
- FIAP
- Prodeaf
- Abril Plug and Play
- BrNewTech
- Endeavor
- Bloks