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<p>O intuito da primeira parte é analisar dados do drive test, desde o software até o hardware. Foram gerados e plotados dados no Power BI.</p> | |||
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== Estudo Dirigido == | |||
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<p>Parâmetros da rede, SQRP, SQRI, level, DLRate, ULrate, PCI e banda.</p> | |||
<p> Teste de importância de variável, T-student, Qui-Quadrado: para ver quais parâmetros podem ser usados para fazer previsões</p> | |||
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== Resultado Fase I == | |||
Os resultado obtidos pela apresentação do powerBI, não foram significativamente interessantes e a pesquisa vai seguir com outra abordagem, usando outras ferramentas | |||
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== Conteúdo == | == Conteúdo == | ||
<p>Primeiros passos feitos foi estudar a biblioteca para construção de um modelo</p> | |||
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== Apresentação == | == Apresentação == | ||
https://www.canva.com/design/DAGdsaG4k_4/Og1foKDN7Yq6Q82ZOxQotA/edit?utm_content=DAGdsaG4k_4&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton | |||
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== Metodologia == | == Metodologia == | ||
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Foi feito uma análise junto ao pesquisador para ver os principais parâmetros da rede, os mais relevantes. | |||
Depois foi levantado uma base usada a base de teste de uma outra pesquisa(Drive-test) para análise, feito isso foi feito um plot dos resultados no PowerBI, mostrando como está a distribuição desses parâmetros em diversos lugares de Uberlândia. | |||
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== Hipóteses == | == Hipóteses == | ||
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A pesquisa busca entender, como otimizar os parâmetros da rede de forma automática e como produzir ensumos(dados) para fazer essa otimização. Uma das propostas é substituir o Drive-test feito por tecnicos e facilitar para alteração de parâmetros de rede em uma célula. | |||
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== Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências == | |||
Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto. | |||
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== Análise de Concorrentes e Soluções Existentes == | |||
Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação. | |||
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== Público - Alvo == | |||
Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e | |||
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Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores. | |||
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== Premissas Financeiras == | |||
Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos. | |||
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== Riscos do Projeto == | |||
Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados. | |||
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Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação. | |||
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Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e necessidades do público-alvo. | |||
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Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores. | |||
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Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos. | |||
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== Riscos do Projeto == | |||
Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados. | |||
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Anexar material de apresentação do Business Case (caso exista) | |||
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Dados não tem throughput, que é muito importante | |||
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'''Semana de dd à | '''Semana de dd à 22/05'' | ||
* | * Alinhamento com Adriano Marquez Xavier: foi passado outro especislista para acompanhar | ||
* | * Next-steps: pequisar conceitos e corelação entre os parâmetros da cobertura | ||
'''Semana de dd à | '''Semana de dd à 28/05''' | ||
* | * Alinhamento com Vinícius de Oliveira Azevedo: Mapeamento de pontos de conexão ruim | ||
* | * Dados do drive teste não tem throughput que é extremamente importante | ||
* Next-steps: Ver a possibilidade de mais dados para mapear a cidade e então fazer plano junto com a engenharia | |||
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Edição atual tal como às 19h49min de 3 de julho de 2025
Fase I - Estudo
Objetivos
A pesquisa sobre otimização de cobertura em redes móveis busca melhorar a qualidade do serviço (QoS) e a eficiência do uso de recursos na rede, garantindo que os usuários tenham boa conectividade com mínimo consumo de energia e interferência.
Conceito
A otimização de cobertura em redes móveis é um processo técnico e sistemático que visa melhorar a qualidade e a eficiência da rede de telecomunicações, garantindo que os usuários tenham acesso a um sinal estável, de alta qualidade e com boa capacidade de transmissão de dados. Esse processo envolve a análise, ajuste e aprimoramento dos parâmetros e configurações da rede, bem como a implementação de novas tecnologias e infraestruturas, para garantir que a cobertura do sinal atenda às necessidades dos usuários e às demandas do mercado.
A otimização de cobertura é essencial porque as redes móveis operam em ambientes dinâmicos, com variações no número de usuários, na topografia do terreno, na presença de obstáculos físicos (como edifícios e montanhas) e na interferência de outras redes ou dispositivos. Além disso, com o advento de tecnologias como o 5G e a Internet das Coisas (IoT), a demanda por maior capacidade, menor latência e maior eficiência energética tem aumentado significativamente.
Basicamente há duas formas de otimizar rede, usando atributos de hardware e de software
Pensando em hardware:
Redundância
Fibra óptica
dicionario
TPC: Protocolo de comunicação, focado em confiabilidade e com 7 camadas
UDP: Protocolo de comunicação, com 5 camadas, mais rápido que TCP, mas com menor confiabilidade
TPV4
CDNs: Rede de entrega de conteúdo
RSRQ: Força do sinal levando em conta o ruído e interferência
RSSI: Força do sinal bruto
SNQ: relação sinal/ruído
Throghput: taxa de transferência de dados úteis
Características
O intuito da primeira parte é analisar dados do drive test, desde o software até o hardware. Foram gerados e plotados dados no Power BI.
Existem muitas possibilidades para otimizar a cobertura. A princípio, o foco voltou-se para a criação de um modelo preditivo que projete dados do drive test, a fim de identificar pontos de melhoria.
Estudo Dirigido
Python: semestre 2023-2
Parâmetros da rede, SQRP, SQRI, level, DLRate, ULrate, PCI e banda.
Teste de importância de variável, T-student, Qui-Quadrado: para ver quais parâmetros podem ser usados para fazer previsões
Biblioteca Keras
Resultado Fase I
Os resultado obtidos pela apresentação do powerBI, não foram significativamente interessantes e a pesquisa vai seguir com outra abordagem, usando outras ferramentas
Fase II - Ensino
Conteúdo
Primeiros passos feitos foi estudar a biblioteca para construção de um modelo
Apresentação
Metodologia
Foi feito uma análise junto ao pesquisador para ver os principais parâmetros da rede, os mais relevantes.
Depois foi levantado uma base usada a base de teste de uma outra pesquisa(Drive-test) para análise, feito isso foi feito um plot dos resultados no PowerBI, mostrando como está a distribuição desses parâmetros em diversos lugares de Uberlândia.
Hipóteses
A pesquisa busca entender, como otimizar os parâmetros da rede de forma automática e como produzir ensumos(dados) para fazer essa otimização. Uma das propostas é substituir o Drive-test feito por tecnicos e facilitar para alteração de parâmetros de rede em uma célula.
Fase III - Exemplo de Caso de Negócio
Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências
Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.
Análise de Concorrentes e Soluções Existentes
Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.
Público - Alvo
Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e
necessidades do público-alvo.
Cenários e Oportunidades
Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.
Premissas Financeiras
Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.
Riscos do Projeto
Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.
Product Backlog
Descreva os riscos deste projeto
Benefícios para quem for oferecer esta solução
Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias
Benefícios para o usuário
Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
Pode se inspirar no Canvas.
Direcionadores chave para esta iniciativa
Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar
Possíveis modelos de negócios
Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios
Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências
Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.
Análise de Concorrentes e Soluções Existentes
Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.
Público - Alvo
Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e necessidades do público-alvo.
Cenários e Oportunidades
Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.
Premissas Financeiras
Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.
Riscos do Projeto
Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.
Business Case
Anexar material de apresentação do Business Case (caso exista)
Alinhamento com Lei do Bem
- Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada
- Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese
- Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto
- Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? Anexar cópia do contrato
Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio
Escopo
Explique o escopo deste protótipo
Limitações
Dados não tem throughput, que é muito importante
PoC
Desenvolva um PoC (Proof of Concept)
Privacidade (LGPD)
- Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados
Detalhamento Técnico
Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa
Cronograma Macro
Histórico
Responsável: Davi
'Semana de dd à 22/05
- Alinhamento com Adriano Marquez Xavier: foi passado outro especislista para acompanhar
- Next-steps: pequisar conceitos e corelação entre os parâmetros da cobertura
Semana de dd à 28/05
- Alinhamento com Vinícius de Oliveira Azevedo: Mapeamento de pontos de conexão ruim
- Dados do drive teste não tem throughput que é extremamente importante
- Next-steps: Ver a possibilidade de mais dados para mapear a cidade e então fazer plano junto com a engenharia