Desenvolvimento ágil

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Conceito

O desenvolvimento de software tradicional é uma tarefa difícil, laboriosa e possui riscos. Riscos estes que envolvem orçamento, tempo para levantamento de requisitos e planejamento que não atendem ao cronograma estipulado e que tornará o projeto ainda mais caro, etc e que ao final de um período tudo pode estar perdido devido a não solução do problema do cliente.

Pensando nisso, no início do ano de 2001, um grupo de consultores veteranos da área de engenharia de software se reuniu em Snowbird, Utah, EUA. Apesar de cada um ter aprendido segundo a cartilha tradicional, ter suas próprias práticas e teorias preferidas, concordaram que os riscos inerentes ao desenvolvimento de software tradicional só poderiam ser atenuados se houvesse uma forma diferente do existia até então para desenvolvimento. Apesar de seus métodos serem diferentes, houve consenso de que os projetos tinham em comum um pequeno conjunto de princípios e com base nisso criaram o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de software.

Principais métodos

Mesmo antes da reunião dos consultores da área de engenharia de software em Snowbird, Utah, EUA no início do ano de 2001, já haviam definições de desenvolvimento de software ágil que evoluíram a partir de meados dos anos de 1990 como parte de uma reação contra métodos “pesados”, caracterizados por regulamentação pesada, regimentação e micro gerenciamento usando o modelo em cascata para desenvolvimento.

Inicialmente, métodos ágeis eram conhecidos como métodos “leves”. Após a reunião em Snowbird foi adotado o nome métodos ágeis, tendo publicado o Manifesto ágil, documento que reúne os princípios e práticas desta metodologia de desenvolvimento.

Os métodos ágeis iniciais – criado a priore em 2000 – incluíam Scrum (1986), Crystal Clear, Programação extrema (1996), Adaptive Software Development, Feature Driven Development, and Dynamic Systems Development Method (1995).