Processo BIRD

Critérios na seleção de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

• Alinhamento Estratégico: Os projetos devem estar alinhados com os objetivos e metas estratégicas da empresa, contribuindo para sua visão de longo prazo.
• Potencial de Inovação: Avaliar o quão inovador é o projeto e seu potencial para trazer avanços tecnológicos ou soluções únicas para desafios.
• Viabilidade Técnica: Analisar se a equipe tem a expertise necessária e os recursos técnicos para executar o projeto com sucesso.
• Impacto no Mercado: Considerar como o projeto pode atender às necessidades do mercado, criar vantagem competitiva ou abrir novas oportunidades de negócios.
• Viabilidade Econômica: Avaliar se o projeto é financeiramente viável e se os benefícios potenciais superam os custos de desenvolvimento.
• Riscos e Mitigação: Identificar os riscos associados ao projeto e como eles podem ser mitigados ou gerenciados.
• Tempo de Desenvolvimento: Avaliar o tempo estimado para conclusão do projeto e se está alinhado com as demandas do mercado.
• Retorno sobre o Investimento (ROI): Analisar o potencial retorno financeiro do projeto em relação ao investimento realizado.
• Capacidade de Execução: Verificar a capacidade da equipe em entregar resultados de qualidade dentro dos prazos estabelecidos.
• Sustentabilidade e Ética: Considerar os impactos ambientais e sociais do projeto, bem como sua conformidade com padrões éticos.
• Colaboração e Parcerias: Avaliar se o projeto pode envolver parcerias estratégicas que possam fortalecer seu desenvolvimento e sucesso.
• Potencial de Aprendizado: Projetos que ofereçam oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para a equipe também podem ser considerados.

Preparação de futuros talentos do BIRD

• Maratonas de Programação:
  • Participação em competições
  • Avaliação: Raciocínio lógico-matemático, trabalho em equipe, prazos bem definidos e ambiente de pressão
  • Links:
    • Maratonas de Programação