Aceleradores de RPA

Fase I - Estudo

Título da Ideia

Automator AI: acelerando o ciclo de vida de bots RPA com GenAI

Objetivos

• Uso das ferramentas Automator AI e Identificação Automática de Falhas (1) para acelerar o desenvolvimento de soluções e auxiliar na sustentação das mesmas.
  • (1) Ferramenta disponível na plataforma Automation Anywhere, após identificação será repassado o nome oficial dela.

Conceito

Qual é o problema que queremos resolver?

Empresas têm centenas de tarefas repetitivas (lançar notas, copiar dados, responder e-mails).

Robôs de RPA já ajudam, mas programar cada robô exige analistas, testes e manutenção.

Mudanças na tela de um sistema quebram o robô e viram retrabalho.

• Autopilot: Converte descrições de processo (texto, BPMN ou PDD) em código Automation Anywhere pronto para rodar.

Como? Arranca do zero em minutos, usando modelos GenAI treinados para entender fluxos de trabalho.

• Co-Pilot for Automators: Interface em linguagem natural; basta digitar “ler e-mail, extrair PDF, lançar no ERP”.

Como? Reduz em ~30 % o tempo de desenvolvimento; ideal para ajustes rápidos

• Generative Recorder: “Gravador” que identifica a interface, gera o script e inclui self-healing; se a tela mudar, ele se adapta.

Como? Diminui falhas de execução em até 50 %. Versão mais recente usa visão computacional (Vision Fallback)

Características 

Como funciona (simplificado)

• Descreva o processo: texto livre ou diagrama BPMN.

• IA gera o esqueleto do bot com blocos de comandos (ler, clicar, escrever, API).

• Desenvolvedor (ou citizen developer) revisa, ajusta exceções e parâmetros.

• Gravador generativo captura telas, adiciona identificadores robustos.

• Bot é publicado no Control Room com trilhas de auditoria e governança.ia.

Métrica	Ganho típico*
Tempo de desenvolvimento	−30 % (Co-Pilot)
Erros pós-produção	−50 % (Generative Recorder)
Time-to-value	De meses para semanas/dias (Autopilot)

Estudo Dirigido

• Pesquisar e escrever sobre as características principais da tecnologia
• Redigir sobre Conceito conforme orientações do template
• Definir Objetivos com o time
• Descrever as principais soluções do mercado incluindo num item apropriado
• Avaliar os ratings e montar quadro comparativo
• Pesquisar soluções open-source
• Começar a pensar numa aplicação dessa tecnologia que deverá estar alinhada com o objetivo.

Fase II - Ensino

Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Metodologia

Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários 

Hipóteses

 Que questões envolvem a pesquisa? 
O que se espera provar?
O que se espera como resultado?
Explicações e argumentos que subsidiem a investigação em curso

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências

 Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.

Análise de Concorrentes e Soluções Existentes

 Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.

Público - Alvo

  Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e 

necessidades do público-alvo.

Cenários e Oportunidades

  Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.

Premissas Financeiras

  Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.

Riscos do Projeto

  Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.

Product Backlog

Descreva os requisitos deste projeto

Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências

 Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.

Análise de Concorrentes e Soluções Existentes

 Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.

Público - Alvo

  Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e necessidades do público-alvo.

Cenários e Oportunidades

  Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.

Premissas Financeiras

  Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.

Riscos do Projeto

  Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.

Business Case

    Anexar material de apresentação do Business Case (caso exista)

Alinhamento com Lei do Bem

• Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?

Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada

• Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?

Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese

• Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?

Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto

• Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?

Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

• O uso das ferramentas Automator AI e Identificação Automática de Falhas (1) para acelerar o desenvolvimento de soluções e auxiliar na sustentação das mesmas.
  • (1) Ferramenta presente na plataforma Automation Anywhere, após identificação será repassado o nome oficial dela.

Limitações

Restrições e pontos de atenção

• Qualidade da documentação impacta a IA; processos mal descritos geram bots incompletos.

• Sistemas legados com componentes proprietários podem exigir gravação manual.

• Licenciamento: Automator AI Base + consumo de tokens GenAI.

• Conectividade & segurança: bots executam na nuvem AA; avaliar LGPD e rede.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Privacidade (LGPD)

• Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Histórico

Responsável: fulano

Semana de dd à dd/mm/yyyy

Semana de dd à dd/mm/yyyy

Pesquisadores

• Giovana Amaral
• Breno Batista Moura