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É o detalhamento de todas as propriedades, restrições e funcionalidades, que um software deve ter para suprir e manter o que lhe foi requerido.  Este processo deve ser precedido de estudos de viabilidade que, a partir das restrições do projeto, determinam se este é ou não viável.
É o detalhamento de todas as propriedades, restrições e funcionalidades, que um software deve ter para suprir e manter o que lhe foi requerido.  Este processo deve ser precedido de estudos de viabilidade que, a partir das restrições do projeto, determinam se este é ou não viável.
O processo de requisição de software é composto por 4 partes principais:
O processo de requisição de software é composto por 6 partes principais:
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* Viabilidade;
* Identificação;
* Identificação;
* Análise;
* Análise;
* Especificação e documentação;
* Especificação e documentação;
* Validação;
* Validação;
* Gestão dos requisitos;
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== Viabilidade ==
A interação entre os envolvidos no projeto deve sanar perguntas como:
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* O sistema contribui para os objetivos da organização?
* Dadas as restrições tecnológicas, organizacionais e temporais associadas ao projeto,  será que o sistema pode ser implementado?
* É possível a integração com os outros sistemas da organização (de um ponto de vista tecnológico)? Com que facilidade é que se consegue partilhar informação entre estes sistemas?
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A partir da análise dos dados extraídos, avalia-se a continuidade do projeto de maneira consciente quanto as restrições e requisitos.
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== Identificação ==

Edição das 01h32min de 18 de junho de 2013

O que é?

É o detalhamento de todas as propriedades, restrições e funcionalidades, que um software deve ter para suprir e manter o que lhe foi requerido. Este processo deve ser precedido de estudos de viabilidade que, a partir das restrições do projeto, determinam se este é ou não viável. O processo de requisição de software é composto por 6 partes principais:

  • Viabilidade;
  • Identificação;
  • Análise;
  • Especificação e documentação;
  • Validação;
  • Gestão dos requisitos;


Viabilidade

A interação entre os envolvidos no projeto deve sanar perguntas como:

  • O sistema contribui para os objetivos da organização?
  • Dadas as restrições tecnológicas, organizacionais e temporais associadas ao projeto, será que o sistema pode ser implementado?
  • É possível a integração com os outros sistemas da organização (de um ponto de vista tecnológico)? Com que facilidade é que se consegue partilhar informação entre estes sistemas?


A partir da análise dos dados extraídos, avalia-se a continuidade do projeto de maneira consciente quanto as restrições e requisitos.

Identificação