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* Implementar e viabilizar o protótipo de uma estrutura adaptada aos veículos de operação em campo com relação à eficiência, segurança e equipamentos. | * Implementar e viabilizar o protótipo de uma estrutura adaptada aos veículos de operação em campo com relação à eficiência, segurança e equipamentos. | ||
** Consell: Definição de parâmetros e a modelagem do protótipo e sugestão de fornecedores | ** Consell: Definição de parâmetros e a modelagem do protótipo e sugestão de fornecedores | ||
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== 1º) DIAGNÓSTICO DO PROJETO ATUAL E VALIDAÇÃO DOS PARÂMETROS – CONCEPÇÃO | |||
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- Demanda por equipamentos: 30 kits por semana ou mais (atual e esperada); | |||
Responsável por envio: Laura/Helen. | |||
- Medir o volume de porta-mala de cada modelo (olhar na internet ou concessionárias); | |||
Responsável: Conselt. | |||
- Dimensões dos equipamentos (caixas internas e antenas); | |||
Responsável por envio: Laura/Helen. | |||
- Gastos para reabastecimento (gasolina, tempo); | |||
Responsável por envio: Laura/Helen. | |||
- Pesar o equipamento hoje e o desgaste temporário no carro (pneu, suspensão, aumento | |||
de combustível, segurança); | |||
Responsável: Conselt. | |||
Com tudo isso, haverá um aceite do cliente. | |||
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== 2º) FASE DE PLANEJAMENTO == | |||
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Responsável: Conselt. | |||
- Protótipo: reuniões para desenho da melhor solução | |||
- Necessidade de um técnico ou pessoa do projeto anterior (da Algar) para saber a | |||
viabilidade do projeto | |||
Com isso, haverá um aceite do cliente. Deveremos convencê-lo quanto aos | |||
seguintes parâmetros: segurança, produtividade e design, mostrando todas as | |||
vantagens do novo projeto. | |||
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== 3º) BUSCA POR FONECEDOR == | |||
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- Análise de 3 possíveis fornecedores na região. | |||
Responsável: Conselt. | |||
- Assim que escolhido o fornecedor, o mesmo deverá fazer uma tabela progressiva das | |||
margens de custos por quantidade de compra (por exemplo: 10 protótipos têm um custo | |||
x; 30 protótipos têm um custo x-y etc). | |||
Responsável: fornecedor. | |||
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== 4º) EXECUÇÃO == | |||
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Responsável: Conselt e fornecedor. | |||
- Executar o protótipo em um carro (medir se todos os ganhos do projeto são aplicáveis | |||
ao novo projeto executado);PAGAMENTO: | |||
Responsável: Diretoria Jurídico-Financeira. | |||
- Depois da fase de planejamento, enviar nota fiscal eletrônica até o dia 15 de cada mês | |||
para lançamento de gastos da empresa (tempo mínimo para pagamento: 1 mês); | |||
Previsão para envio de nota fiscal (15/09). | |||
Recebimento: um mês após a data acima. | |||
- Abrir ordem de conta (R$ 3.000,00) – valor máximo (este valor deverá ser estipulado | |||
no orçamento para que haja disponibilidade para pagamento. O valor gasto total será | |||
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Edição das 16h13min de 5 de novembro de 2014
Escopo
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- Implementar e viabilizar o protótipo de uma estrutura adaptada aos veículos de operação em campo com relação à eficiência, segurança e equipamentos.
- Consell: Definição de parâmetros e a modelagem do protótipo e sugestão de fornecedores
=
== 1º) DIAGNÓSTICO DO PROJETO ATUAL E VALIDAÇÃO DOS PARÂMETROS – CONCEPÇÃO
- Demanda por equipamentos: 30 kits por semana ou mais (atual e esperada);
Responsável por envio: Laura/Helen.
- Medir o volume de porta-mala de cada modelo (olhar na internet ou concessionárias);
Responsável: Conselt.
- Dimensões dos equipamentos (caixas internas e antenas);
Responsável por envio: Laura/Helen.
- Gastos para reabastecimento (gasolina, tempo);
Responsável por envio: Laura/Helen.
- Pesar o equipamento hoje e o desgaste temporário no carro (pneu, suspensão, aumento
de combustível, segurança);
Responsável: Conselt.
Com tudo isso, haverá um aceite do cliente.
2º) FASE DE PLANEJAMENTO
Responsável: Conselt.
- Protótipo: reuniões para desenho da melhor solução
- Necessidade de um técnico ou pessoa do projeto anterior (da Algar) para saber a
viabilidade do projeto
Com isso, haverá um aceite do cliente. Deveremos convencê-lo quanto aos
seguintes parâmetros: segurança, produtividade e design, mostrando todas as
vantagens do novo projeto.
3º) BUSCA POR FONECEDOR
- Análise de 3 possíveis fornecedores na região.
Responsável: Conselt.
- Assim que escolhido o fornecedor, o mesmo deverá fazer uma tabela progressiva das
margens de custos por quantidade de compra (por exemplo: 10 protótipos têm um custo
x; 30 protótipos têm um custo x-y etc).
Responsável: fornecedor.
4º) EXECUÇÃO
Responsável: Conselt e fornecedor.
- Executar o protótipo em um carro (medir se todos os ganhos do projeto são aplicáveis
ao novo projeto executado);PAGAMENTO:
Responsável: Diretoria Jurídico-Financeira.
- Depois da fase de planejamento, enviar nota fiscal eletrônica até o dia 15 de cada mês
para lançamento de gastos da empresa (tempo mínimo para pagamento: 1 mês);
Previsão para envio de nota fiscal (15/09).
Recebimento: um mês após a data acima.
- Abrir ordem de conta (R$ 3.000,00) – valor máximo (este valor deverá ser estipulado
no orçamento para que haja disponibilidade para pagamento. O valor gasto total será
Responsável
- Leonardo Borges
- leonardoborges.conselt@gmail.com
- 9224-6048
- Chrystian Trindade
- chrystian.conselt@gmail.com
- 9125-9777