| Linha 20: | Linha 20: | ||
* PET01: Comunicação Inicial | * PET01: Comunicação Inicial | ||
** Estratégia e Regulatório | |||
** MKT, Operação, Engenharia, Cadastro, Capacity, AID e Governança | ** MKT, Operação, Engenharia, Cadastro, Capacity, AID e Governança | ||
** Compras (LPU), Logistica (Estqoue) e Financeiro (Taxas Macro) | ** Compras (LPU), Logistica (Estqoue) e Financeiro (Taxas Macro) | ||
| Linha 28: | Linha 29: | ||
* PET04: Produzir Plano de Investimento | * PET04: Produzir Plano de Investimento | ||
** Reuniões de negócio (todas as áreas) | ** Reuniões de negócio (todas as áreas) | ||
** Planilha de CAPEX | |||
* PET05: Produzir o Plano Tático | * PET05: Produzir o Plano Tático | ||
** Reuniões de negócio (todas as áreas) | ** Reuniões de negócio (todas as áreas) | ||
** ESpecificações das soluções | |||
* PET06: Acompanhar portfolio de projetos | * PET06: Acompanhar portfolio de projetos | ||
** Reuniões de negócio (todas as áreas) | ** Reuniões de negócio (todas as áreas) | ||
** Portfolio de projetos (CGT-CPE) e acompanhamento | |||
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Edição das 13h47min de 31 de julho de 2015
Planos DOT
- PIT - Plano Integrado de Tecnologia
- PET - Plano Estratégico de Tecnologia
- Capex Curto prazo
- PTT - Plano Tático de Tecnologia
Processo PIT
- Estudo
- Ensino
- PoC
- Workshops
Macro Atividades do Planejamento PET
- PET01: Comunicação Inicial
- Estratégia e Regulatório
- MKT, Operação, Engenharia, Cadastro, Capacity, AID e Governança
- Compras (LPU), Logistica (Estqoue) e Financeiro (Taxas Macro)
- PET02: Avaliação e processamento de dados
- Reuniões de negócio (todas as áreas)
- PET03: Detalhamento dos recursos
- Reuniões de negócio (todas as áreas)
- PET04: Produzir Plano de Investimento
- Reuniões de negócio (todas as áreas)
- Planilha de CAPEX
- PET05: Produzir o Plano Tático
- Reuniões de negócio (todas as áreas)
- ESpecificações das soluções
- PET06: Acompanhar portfolio de projetos
- Reuniões de negócio (todas as áreas)
- Portfolio de projetos (CGT-CPE) e acompanhamento
Nao faz:
- Definição de fornecedor
- RFP
- Criação de TAP
- Validação e comprovação de ganhos
- Levantamento de dados de produtividade e indicadores operacionais
- Implantação de projetos com tecnologias já conhecidas pela empresa
Instrutor
- Enock Cabral Almeida Vieira