Linha 18: Linha 18:
***** CDO  - Chief Data Officer
***** CDO  - Chief Data Officer
**** IoT: Qualquer dispositivo, se puder ser conectado à Internet, vira IoT
**** IoT: Qualquer dispositivo, se puder ser conectado à Internet, vira IoT
**** Os gastos com essa tecnologia estarão em torno de 1 trilhão de reais em 2020
***** Os gastos com essa tecnologia estarão em torno de 1 trilhão de reais em 2020
**** Revolução no trânsito:
**** Revolução no trânsito:
***** Insegurança x supersegurança
***** Insegurança x supersegurança

Edição das 19h05min de 28 de agosto de 2018

Cities 2018


  • 1o. dia:
    • Palestra Magna:
      • A Inovação radical e o empreendedorismo – Oportunidade, liderança e lucratividade em tempos de crise
      • Gil Giardelli
  • 2o. dia:
    • TIC - Palestra: Inovação abre portas
      • Michel Levy
      • CEO Zatix Tecnologia S/A
        • Evoluções tecnológicas disruptivas
        • Profissoões do Futuro:
          • Analista de Cybercidade
          • Banqueiro de criptomoeda
          • Design de órgãos humanos
          • Agronômo de pecuária de precisão
          • CDO - Chief Data Officer
        • IoT: Qualquer dispositivo, se puder ser conectado à Internet, vira IoT
          • Os gastos com essa tecnologia estarão em torno de 1 trilhão de reais em 2020
        • Revolução no trânsito:
          • Insegurança x supersegurança
          • Inflacionário x deflacionário
          • Direitos humanos x direitos autônomos
          • Desagradável x super agradável
          • 2030: 15% dos veículos serão driverless
          • Vídeo TED: Philippa Foot
          • IoT, IA e Bigdata ajudarão a reduzir acidentes
          • Surgimento de novo serviço: Car a a Service
          • OMS: 1,25 milhão de pessoas morrem por ano (Entre 15 e 29 anos)
          • Até 202 teremos 220 milhões de carros inteligentes
        • Frase:
          • Jamais abro mão de trazer para a organização os melhores talentos possíveis. Vale a pena investir o tempo que for na contratação deles, pois esse é um grande momento do negócio. Um erro de contratação leva dois a três anos para ser reparado. E, entre potencial e experiência, escolha sempre o potencial. É crucial também fomentar o espírito empreendedor em empresas de qualquer tamanho e dar oportunidades aos funcionários que demonstram apetite em inovar. Entendi o valor do autoconhecimento, em especial para o líder; isso o capacita a montar times com perfis complementares e de provável alta performance. Por fim, aprendi, em avaliação, que o “como” pesa tanto ou mais que o “quê”.