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*** https://maratona.algartelecom.com.br/portal/
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** Hackathons: para desenvolvimento de projetos inovadores
** Hackathons: para desenvolvimento de projetos inovadores
*** https://iftm.edu.br/noticias/index.php?id=10018
** Convênios com escolas de nível superior e secundário
** Convênios com escolas de nível superior e secundário
*** http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/P%C3%A1gina_principal
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* Com a mudança de área, consegui manter orçamento para alguns custos
** Parte da premiação que é dada nas maratonas e outras competições
** Lanches para eventos programados no ano
** Materiais de consumo
** Pequena parte da consultoria => contratação de doutores para orientação de Pesquisa Básica
*** https://drive.google.com/drive/u/0/search?q=or%C3%A7amento
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* O que não está contemplado no orçamento atual:
** Complementa da premiação
** Complemento da consultoria
** Viagens e hospedagens
*** Eventos de inovação tecnológica
*** Bancas de pesquisa com universidades brasileiras
** Hospedagem na nuvem
** Apoio URI (Propaganda – temos nossa marca lá)
** Treinamentos em Campinas: (Passagem onibus, hospedagem e alimentação)
*** https://olimpiada.ic.unicamp.br/info/datas/
** Vouchers
** Pequenos equipamentos (Raspberry, tranca magnética, arduíno, ….)
 
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Edição das 02h58min de 10 de fevereiro de 2020

Volume de pesquisadores


  • 2019
    • Tivemos a participação de pesquisadores dos 4 CRs (CAP, CTT, CPT e COR)
    • Gabriel (CAP) deu suporte apenas até Março de 2019
    • Luiz Cláudio assumiu o controle dos projetos e pesquisadores dos 4 segmentos
    • Gradativamente, colaboradores do CTT que ajudavam nesta atividade, foram sendo desligados e não substituídos
    • Ponto de Atenção:
      • Sem condições de concluir relatórios de 2019 até Jul2020 para os 4 CRs em função das atuais responsabilidades dentro da GEP
    • Sugestão:
      • Calcular participação do CAP em 2019 e verificar se compensa continuar com o CAP como fonte de pesquisaores


  • 2020
    • Foram contratados novos estagiários melhorando o número de colaboradores que poderiam ajudar nos controles de projetos
    • Estes novos talentos já entram com responsabilidades junto a especialistas e não poderão contribuir muito para este atividade


  • Impasse:
    • Sem colaboradores específicos, inviável manter CAP como fonte de pesquisadores
    • Assumiremos apenas os pesquisadaores da GEP (COR, CTT, CPT)


  • Caso compense manter CAP, temos que contratar recurso especificamente para este controle. Como opções::
    • A. Contratar 1 estagiário ou
    • B. Contratar 1 terceiro (1 FTE) ou
    • C. Contratar 2 Alunos bolsistas


Orçamento GEP- Gerência de Engenharia e Planejamento



  • Com a mudança de área, consegui manter orçamento para alguns custos


  • O que não está contemplado no orçamento atual:
    • Complementa da premiação
    • Complemento da consultoria
    • Viagens e hospedagens
      • Eventos de inovação tecnológica
      • Bancas de pesquisa com universidades brasileiras
    • Hospedagem na nuvem
    • Apoio URI (Propaganda – temos nossa marca lá)
    • Treinamentos em Campinas: (Passagem onibus, hospedagem e alimentação)
    • Vouchers
    • Pequenos equipamentos (Raspberry, tranca magnética, arduíno, ….)

Parcerias



Procedimentos para geração de relatórios de pesquisadores


  • Mensal
  • Anual

Lei do Bem 2016