Network On-Demand Services

Fase I - Estudo

Título da Ideia

Network On-Demand Services - Uma nova maneira de consumir dados

Objetivos

• Desenvolver uma solução que melhore a experiência do usuário (UX), uma vez que facilite a contratação ou alteração de um serviço de rede fixa ou móvel.

Conceito

• O Network On-Demand Services permite que o cliente tenha acesso à serviços de rede com facilidade, por exemplo, em um clique. Este serviço faz com que os clientes sejam colocados no centro de uma rede moderna baseada em nuvem, simplificando e acelarando o processo, trazendo infraestrutura e produtos avançados para o mercado.
• Com a atual conjuntura do mercado, os clientes querem solicitar ou mudar serviços de rede em quase tempo real. As empresas querem ter melhor controle e diminuir custos sempre que possível, para que sejam mais competitivas nesse ambiente.
• Essa tecnologia, além de trazer benefícios para os clientes, capacita os gerentes de TI para que controlem o design da rede com apenas um clique, simplificando a operação e diminuindo custos.
• Serviços como rede Ethernet e até mesmo VPNs (Virtual Private Networks) podem demorar até semanas para que sejam implementadas, fazendo com que seja complexa a operação e os custos para operação sejam altos, logo, os serviços devem ser executados manualmente.

Características 

• Diminuição de custos para a empresa, uma vez que não é necessário que se reestruture a rede a cada contratação de serviço.
• Solicitação e implementação de novas portas de comunicação em dias ao invés de semanas.
• Aumentar ou diminuir a velocidade, largura de banda da rede e outros, quase em tempo real, enquanto que com as tecnologias anteriores, tais alterações levavam horas ou até mesmo dias.

Estudo Dirigido

• Alguns materiais utilizados para desenvolvimento da pesquisa
  • AT&T Business: Network on demand redefines network service delivery
    • https://www.business.att.com/learn/tech-advice/network-on-demand-redefines-network-service-delivery.html
  • On-demand services, meet the on-demand network
    • https://inform.tmforum.org/sponsored-feature/2014/10/demand-services-meet-demand-network/
  • AT&T Spins Up Network on Demand Service
    • https://www.eweek.com/networking/at-t-spins-up-network-on-demand-service

Fase II - Ensino

Conteúdo

• A apresentação do projeto foi feita no dia 07/04/2020

Arquivo:NetworkOnDemandServices.pdf

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Metodologia

Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários 

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Product Backlog

Descreva os requisitos deste projeto

Benefícios para quem for oferecer esta solução

• Como não é necessário que reestruture a rede a cada mudança no sistema, o tempo que seria usado nessa mudança pode ser utilizado para pesquisa acerca de novos produtos fazendo com que haja a possibilidade de aumento da receita da empresa.
• Há a possibilidade de parcerias com empresas provedoras de serviços semelhantes usando a implementação de Network On-Demand

Benefícios para o usuário

• Facilidade na contratação e/ou alteração do serviço por parte do usuário do serviço.
• Fácil análise e adaptação do sistema às necessidades comuns dos usuários.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

• Como exemplo de negócio utilizando a solução de Network On-Demand tem-se o aplicativo da Algar Telecom que permite que um usuário possa fazer a contratação, alteração e o cancelamento de determinado serviço apenas com o contato com a aplicação. O mesmo pode ser observado no site da empresa, permitindo que os usuáiros façam as operações sem a necessidade de contato com um atendente.

Alinhamento com Lei do Bem

• Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?

Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada

• Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?

Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese

• Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?

Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto

• Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?

Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

Explique o escopo deste protótipo

Limitações

Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Histórico

• 03/03/2020 - Compreensão e preenchimento da Fase I
• 13/03/2020 - Estudo e aprofundamento
• 16/03/2020 - Preenchimento final da Fase I
• 19/03/2020 - Montagem da Apresentação (Fase II)
• 24/03/2020 - Finalização da Apresentação (Fase II)
• 27/03/2020 - Aprofundamento nos estudos
• 07/04/2020 - Apresentação do projeto para Scrum Masters
• 07/04/2020 - Começo da pesquisa da Fase III
• 20/04/2020 - Pesquisa e aprofundamento da Fase III
• 27/04/2020 - Preenchimento da Fase III

Pesquisadores

• Gabriel Ribeiro Bernardi