Scrum Master - PO-2021-1

Evolução na profissão

Como foi a evolução (acadêmica e profissional) até chegar na sua posição atual?
Trabalhou como analista do escritório de projetos desde 2012 quando começou na Algar Telecom, depois passou pelo escritório de projetos da engenharia e lá se tornou gerente de projetos em 2014 e trabalhou no grupo Algar até 2018. É scrum master desde 2017 quando se certificou.

Quais foram as principais formações (certificação, especialização, curso, etc) extra-curriculares?
Gestão de Projetos · (2012 - 2013) Universidade Federal de Uberlândia
Bachelor's degree, Direito · (2005 - 2009) Centro Universitário do Triângulo

Descrição da atividade atual

O que efetivamente faz o profissional na sua condição?

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Scrum Master: Scrum é uma forma diferente de se fazer a governança de entrega de projetos complexos. Assim pode-se fazer entregas faseadas de um produto, desenvolvendo esse produto em sprints em períodos curtos de uma semana ou de um mês.

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PO: Product Owner é o dono do produto mas não do time. Sendo assim, ele é quem recebe o que precisa ser feito dos stakeholders e detalha essas informações dentro de um backlog (esse backlog não é estático, pode sofrer alterações durante o decorrer das sprints). Também é responsável por dar o feedback ao time sobre as entregas e sempre trabalha de forma colaborativa com o Time Scrum.

O que entrega como resultado?

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Scrum Master: A cada entrega já se pode testar esse produto, colocando esse para vender

Requisitos mínimos para exercer a profissão

Cite alguns soft skills necessários para quem tem intenção de seguir essa carreira? Soft Skills: Adaptabilidade de mudança, comunicação, empatia e paciência.

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Sugira alguns hard skills. Hard Skills: O conhecimento de metodologia ágil, mas como a própria Rafaela disse, ela não sabe dizer ao certo se existem muitos hard skills que sejam necessários. Conhecimento de scrum, kanban, design thinking.

Ferramentas usadas no dia-a-dia

Cite algumas ferramentas, tecnologias ou metodologias das quais depende para sucesso nas atividades.

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Ferramentas: Jira, Trello e Metodologia ágil

Tecnologias envolvidas

Sugira alguma tecnologia que possa ser pesquisada por esta equipe e que possa servir de base para futura aplicação nessa profissão. Não foi sugerida nenhuma tecnologia.

Ética profissional

Pode dar algum exemplo já vivido por você ou por alguma outra pessoa sobre aspectos éticos na profissão, seja positivo ou negativo? Aguardando resposta do Lucas

Upload da apresentação

Tem apresentação? Faça o upload aqui. Scrum Master and PO - Lucas Visibelli Justino (https://youtu.be/O6odSSk-TRE)

Dúvidas

• 01. Se o termo Scrum vem do Soccer, em que situação comparamos com as atividades no desenvolvimento de software?

• 02. O custo total de um projeto é estimado pelo Scrum Master? Se não, por quem?

• 03. Um PO pode também assumir a função de Scrum Master?

• 04. Um Scrum Master pode fazer parte do time? Se sim, quem avalia a evolução dele nas responsabilidades?

• 05. A data final de um projeto pode ser definida pelo Scrum Master?

• 06. O Scrum pode ser aplicado em qualquer situação no processo de uma empresa?

• 07. Qual o número mínimo de membros num time do Scrum? E o máximo?

• 08. Todos os impedimentos devem ser resolvidos pelo Scrum Master?

• 09. Quando temos terceiros participando de um projeto, como devemos acompanhá-los?

• 10. Quando o compromisso assumido no Sprint não é cumprido, o que deve ser feito?

• 11. O que é PMBOK e como ele se relaciona com o Scrum?