Linha 233: Linha 233:
* 29/04/2024: Alinhamento com Deise (representante do COE) sobre diferenças entre HiperAutomação e SmartWorkFlow
* 29/04/2024: Alinhamento com Deise (representante do COE) sobre diferenças entre HiperAutomação e SmartWorkFlow
  ::: Pausa para priorização do Smart WorkFlow e IDP
  ::: Pausa para priorização do Smart WorkFlow e IDP
* 12/06/2024: Certificações Botcity (Segurança em python RPA e Orquestração de python RPA)
* 11/07/2024: Alinhamento e definição da pesquisa com o COE de automações
* 11/07/2024: Alinhamento e definição da pesquisa com o COE de automações
* 17/07/2024: Avaliar material enviado pela Botcity
* 17/07/2024: Avaliar material enviado pela Botcity
* 19/07/2024: Busca de casos de uso semelhantes para aplicar na Algar Telecom
* 19/07/2024: Busca de casos de uso semelhantes para aplicar na Algar Telecom
* 12/08/2024: Alinhamento com Davi (representante do COE) sobre a pesquisa
* 21/08/2024: Solicitação de avaliação de como a Hiperautomação é esperada dentro do COE
* 04/09/2024: Em reunião entre Enock (Head do COE de Automações Algar Telecom), Luiz Cláudio (Head de P&D Brain) e Manoel Botelho (Pesquisador Brain) foi definido que a Hiperautomação já estava sendo implementada dentro da Algar Telecom através do Billy, um robô responsável pelo primeiro faturamento.
* 06/11/2024: Foi enviado um material de apresentação sobre como é aplicada a hiperautomação dentro da Algar Telecom através do Billy bit.ly/3Dj79YN





Edição atual tal como às 19h11min de 17 de dezembro de 2024

Fase I - Estudo


Título da Ideia

HA - HiperAutomação


Objetivos

Realizar a integração de tecnologias afim de reduzir custos e tempo em processos automatizados


Conceito


A hiperautomação é um conceito que está ganhando cada vez mais espaço no mundo empresarial. Ela se refere à automação de qualquer processo empresarial, utilizando uma combinação de tecnologias, como inteligência artificial, machine learning, robótica e análise de dados. A hiperautomação tem o potencial de revolucionar a forma como as empresas operam, trazendo benefícios como aumento da produtividade, redução de custos e melhoria da qualidade. Ela também pode ajudar as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado e à concorrência global.

Relacionamento com outros projetos e pesquisas- A hiperautomação está relacionada a uma série de outros projetos e pesquisas na área de automação, inteligência artificial e machine learning. Por exemplo, ela pode ser vista como uma evolução natural da automação robótica, que utiliza robôs para realizar tarefas repetitivas e perigosas.A hiperautomação também está relacionada ao desenvolvimento de tecnologias como a computação cognitiva, que permite que os computadores aprendam e se adaptem de forma autônoma.

Possibilidades de evolução- A hiperautomação pode ser combinada com outras tecnologias, como a realidade virtual e a realidade aumentada, para criar ambientes de trabalho mais eficientes e produtivos. Além disso a hiperautomação já está sendo usada para automatizar tarefas repetitivas e operacionais. No futuro, ela poderá ser usada para automatizar tarefas mais complexas, que requerem raciocínio, tomada de decisão e criatividade.

Categoria específica- A hiperautomação pode ser enquadrada na categoria de tecnologias disruptivas, que têm o potencial de transformar a forma como vivemos e trabalhamos. Ela também pode ser enquadrada na categoria de tecnologias de inteligência artificial, que estão revolucionando a forma como interagimos com o mundo de forma mais autônoma e ágil.


Características 


Particularidades
A hiperautomação é uma ideia particular por vários motivos. Primeiro, ela é uma abordagem abrangente para a automação, que inclui uma ampla gama de tecnologias. Segundo, ela tem o potencial de transformar a forma como vivemos e trabalhamos. Terceiro, ela levanta uma série de questões sociais e econômicas complexas.

Aspectos
A hiperautomação pode ser analisada sob vários aspectos. Um aspecto importante é o tecnológico. A hiperautomação depende de uma série de tecnologias de ponta, como inteligência artificial, machine learning, robótica e análise de dados. O desenvolvimento dessas tecnologias é fundamental para o avanço da hiperautomação.
Outro aspecto importante é o econômico. A hiperautomação tem o potencial de aumentar a produtividade e a eficiência das empresas, o que pode levar a uma redução de custos e a um aumento dos lucros. No entanto, a hiperautomação também pode levar ao desemprego, pois pode substituir trabalhadores humanos.
O aspecto social também é importante. A hiperautomação pode ter um impacto significativo na sociedade, pois pode levar a mudanças no mercado de trabalho, na educação e na cultura. É importante que a sociedade esteja preparada para os impactos da hiperautomação.

Atributos

   Abrangência: A hiperautomação pode ser aplicada a uma ampla gama de processos empresariais, desde tarefas repetitivas e operacionais até tarefas complexas e cognitivas.
Potencial transformador: A hiperautomação tem o potencial de transformar a forma como vivemos e trabalhamos.
Complexidade: A hiperautomação é uma tecnologia complexa, que levanta uma série de questões sociais e econômicas.



Estudo Dirigido


  • Pesquisar e escrever sobre as características principais da tecnologia
  • Redigir sobre Conceito conforme orientações do template
  • Definir Objetivos com o time
  • Descrever as principais soluções do mercado incluindo num item apropriado
  • Avaliar os ratings e montar quadro comparativo
  • Pesquisar soluções open-source
  • Começar a pensar numa aplicação dessa tecnologia que deverá estar alinhada com o objetivo.



Fase II - Ensino


Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável


Apresentação

https://algarnet-my.sharepoint.com/:v:/g/personal/lclaudio_inovacaobrain_com_br/EWyVvsWroIZAuzNA0vm5X6cB6jDDBGHdfrTOmnj3zDztPA?nav=eyJyZWZlcnJhbEluZm8iOnsicmVmZXJyYWxBcHAiOiJPbmVEcml2ZUZvckJ1c2luZXNzIiwicmVmZXJyYWxBcHBQbGF0Zm9ybSI6IldlYiIsInJlZmVycmFsTW9kZSI6InZpZXciLCJyZWZlcnJhbFZpZXciOiJNeUZpbGVzTGlua0NvcHkifX0&e=0IS8CP


Metodologia


Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:
Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários 


Hipóteses


 Que questões envolvem a pesquisa? 
O que se espera provar?
O que se espera como resultado?
Explicações e argumentos que subsidiem a investigação em curso


Fase III - Exemplo de Caso de Negócio


Product Backlog


Descreva os requisitos deste projeto


Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias



Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.


Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar



Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

    Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente


Alinhamento com Lei do Bem


  • Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada


  • Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese


  • Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto


  • Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato


Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio


Escopo


Explique o escopo deste protótipo


Limitações


Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.


PoC


Desenvolva um PoC (Proof of Concept)


Privacidade (LGPD)


  • Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados


Detalhamento Técnico


Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa





Cronograma Macro


Histórico

  • 30/11/2023: Orientações sobre Desafio 2023: Sistema Operacional e sobre a pesquisa: HiperAutomação
  • 30/11/2023: Agendar reunião de Kick off com Especialista
  • 30/11/2023: Liberar acesso ao drive RPA em PoC e P&D
  • 21/03/2024: Reunião Botcity - Lorhan Caproni, entendimento de como funciona a plataforma e suas características
  • 22/03/2024: Captação de caso de uso Botcity e Algar telecom (Igor Lino e Lucas Humberto)
  • 25/03/2024: Reunião ElectroNeek - Carolina Tognolli, entendimento de como funciona a plataforma e suas características
  • 29/04/2024: Alinhamento com Deise (representante do COE) sobre diferenças entre HiperAutomação e SmartWorkFlow
::: Pausa para priorização do Smart WorkFlow e IDP
  • 12/06/2024: Certificações Botcity (Segurança em python RPA e Orquestração de python RPA)
  • 11/07/2024: Alinhamento e definição da pesquisa com o COE de automações
  • 17/07/2024: Avaliar material enviado pela Botcity
  • 19/07/2024: Busca de casos de uso semelhantes para aplicar na Algar Telecom
  • 12/08/2024: Alinhamento com Davi (representante do COE) sobre a pesquisa
  • 21/08/2024: Solicitação de avaliação de como a Hiperautomação é esperada dentro do COE
  • 04/09/2024: Em reunião entre Enock (Head do COE de Automações Algar Telecom), Luiz Cláudio (Head de P&D Brain) e Manoel Botelho (Pesquisador Brain) foi definido que a Hiperautomação já estava sendo implementada dentro da Algar Telecom através do Billy, um robô responsável pelo primeiro faturamento.
  • 06/11/2024: Foi enviado um material de apresentação sobre como é aplicada a hiperautomação dentro da Algar Telecom através do Billy bit.ly/3Dj79YN



Pesquisadores