Portfolio Brain-Algar Telecom

Revisão de 16h58min de 14 de maio de 2024 por Lclaudio (discussão | contribs) (Startups)
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Novas fronteiras de negócios



Varejo


MPE



Compartilhe energia


  • 4) O setor de energia é uma das novidades recentes nessa expansão das fronteiras de negócios das operadoras, através de parcerias envolvendo geração distribuída e desconto na conta de luz. Poderia descrever a atuação da sua operadora no mercado de energia?
    • Recentemente, firmamos uma parceria com (re)energisa, que faz parte do maior grupo privado do setor elétrico brasileiro, para oferecer aos nossos clientes descontos na conta de luz, por meio da Geração Distribúida. Esse tipo de iniciativa não só diversifica nosso portfólio, mas também reforça nosso compromisso de servir nossos clientes com soluções que facilitem o seu dia-a-dia.
    • Essa é mais uma das ações de ESG que replica as boas práticas adotadas na Algar Telecom. Além de incentivar o uso da energia renovável, estamos criando uma oportunidade para essas empresas reduzirem seus gastos na conta de luz, sem custos com instalação e manutenção de equipamentos, o que poderia impactar o fluxo de caixa e sua liquidez. Dessa forma, estimulamos o desenvolvimento dos pequenos empresários, que terão mais capacidade para investir em melhorias no seu negócio.
    • Público: pequenas e médias empresas, com consumo de energia a partir de R$ 500,00 e 600KWh Na parceria com a (re)energisa, atuamos em MG e PE
    • Para mais informações: https://loja.algartelecom.com.br/empresas/compartilheenergia/
    • Já estamos trabalhando em possibilidades de expansão, mas ainda em MVP. Por isso, se for perguntado sobre esse assunto, melhor dizer que estamos trabalhando para oferecer esse benefício em toda a nossa área de atuação.

Vida Hub


  • Conjunto de soluções de saúde seguindo orientações do Grupo Algar para um propósito de contribuir para a saúde do ser humano
    • Iniciativas anteriores focavam em instituições, hospitais, clínicas, processos hospitalares. Quando ia para o mercado via que não era bem assim
    • Recentemente, propuseram a tese que orientasse o indivíduo na jornada na busca de saúde e bem-estar
      • Com o advento da pandemia a necessidade de acessar profissionais de saúde. Na época para situações muito críticas, depois disso para uma visão mais completa
    • Esse período levou as pessoas a se conscientizarem de que não eram necessariamente obrigatório o atendimento presencial
    • Endossou a busca por uma solução que levasse a saúde para o indivíduo de forma remota com requisitos de qualidade
    • Abrimos RFP: 1. Ter maturidade 2. Ser referência no mercado 3. Ter carteira de especialidades mais abrangente 4. Preço acessível


MedQuo

  • Parceria com startup espanhola, com 10 anos de atuação e presente em 16 países com 5 milhões de consultas
  • Perfil: 1. Utiliza profissionais com mínimo de 5 anos de experiência 2. Capacita os profissionais e faz curadoria sobre eles
  • 3. Remunera do profissional: atendimentos + horário fixo (ficam a disposição para atendimento, não interfere com outra atividade)
  • Monitoramento da quantidade de atendimentos por região. Ex: se determinada especialidade aumentar muito eles conectam novos profissionais em até 24 h
  • Aliado aos outros protocolos, garantem tempo de resposta, qualidade e satisfação do paciente
  • Essa solução não cobra co-participação, o paciente pode consultar quantas vezes for necessário, não exige agendamento prévio, padrão whatsapp. O profissional que for chamado atende em até 5 minutos
  • Poder usar quantas vezes precisar, 24 hs/dia com atendimento aos dependentes legais menores de 18 anos com prontuário separado
  • Algar Telecom começou atendendo clientes CPF como SVA agregado ao serviço celular. Expandiu para parentes e dependentes sem cel da Algar vai como serviço separado
  • 1o ano: ambição de atingir 180 mil clientes. Resultado: 300 mil
  • Realidade do Brasil: MPE não tem condições de fornecer um serviço de saúde para os funcionários
  • Telesaúde atende de 80 a 90% das necessidades de uma pessoa
  • Brain está trabalhando em mais de 100 mil clientes, credenciando novos canais e aumentar a atração
  • Tese: quando pega empresas maiores estariam atreladas a um plano de saúde. Normalmente retiravam planos de saúde ou soluções sem abrangência
  • Corporativo: MVPs 500 mil acumulado de faturamento.


MeqQuo Farma

  • Dispõe de Voucher tipo Spotify, Netflix
  • Business com meta de 60 milhões de receita até 2027 - parceiro e-farma
  • Provê além descontos, crédito mensal: 10 reais/mês e 30 de crédito para medicamentos
  • Crédito de 1 pra 3
  • 30 mil farmácias no Brasil


Medquo Exames

  • Plano de saúde no roadmap
  • Conversas com o Sabin


Proteção Web

  • Promoveu uma revisão da tecnologia
  • Buscou novo parceiro
  • DOS, DDOS, conteúdo, bitforce ??
  • Serviço de proteção na rede
  • Prevenção de ataques
  • Business com meta de 40 milhões até 2027


Locação de equipamentos

  • Arcloc ??
  • MVP atendendo clientes
  • Fase de desenho


Redes privativas

  • Novas formas de conectividade mais robusta
    • Throughput alto
    • Qualidade, disponibilidade e segurança
    • Novas aplicações
      • Robótica - cirurgia - missão crítica
      • Mineração - automação de máquinas
    • Sensibilidade de conectividade
  • Portfolio de oferta
    • 4G / 5G


Datalab

  • Estamos tabalhando na preparação de várias soluções para o mercado que abrangem o campo de demandas empresarias
  • ávidas por empregar as melhores técnicas de Inteligência Artificial.
  • Inclui atender desde automação simples até ambientes complexos com hiperautomação passando pela incorporação de
  • processos e tarefas.
  • IDP Gen AI
  • oferta de serviços de IA para empresas que querem implantar mas não sabem como
    • Segmentos
      • logistica
      • juridico
      • area comercial


MVNO


  • O setor de telefonia é o pior avaliado em ranking de satisfação do cliente​, teve a pior média em 2021usando NPS.​
  • Atributos mais criticados: cobrança indevida​, qualidade de atendimento​ e transparência​
    • Últimos lugares do ranking:​ Telecom: 8 pontos​ - Bancos: 40 pontos​ - Supermercadistas: 41​
  • Empresas vencedoras adotaram um posicionamento full digital e uma disrupção tecnológica em relação ao padrão de mercado.
  • Marcas desejadas, são capazes de transpor sua oferta primária no conceito de cross selling ampliando significativamente seu portfólio e ticket médio no cliente. ​
  • Regulação MVNO Credenciada: estabelece uma nova atividade de Representação na Prestação do SMP​:
    • Atividade desenvolvida pelo Credenciado com o objetivo de compor, juntamente com a Prestadora Origem, etapas da Prestação do SMP, podendo, inclusive, agregar valor a essa Prestação
    • Delimita propriedade da base de usuários e deixa em aberto modelo de faturamento e tributação contanto que observe regulação vigente.​
      • Art. 13. Os Planos de Serviço ofertados aos Usuários do SMP prestado por meio de Representação do Credenciado são Planos de Serviço da Prestadora Origem
      • Art. 14. As questões relativas a faturamento e tributação devem ser tratadas segundo os princípios e determinações do arcabouço normativo vigente aplicável.​
      • Art. 28. O Usuário que contratar o SMP prestado por meio de Representação do Credenciado é Usuário da Prestadora Origem
    • Estabelece o contrato entre as partes como o artefato que define a responsabilidades e modelo operacional entre elas.​
      • Art. 23. O Credenciamento será efetuado mediante a formalização de Contrato de Representação entre o Credenciado e a Prestadora Origem
      • 1º Condições para a Representação na Prestação são objeto de livre negociação. Devem constar de contrato por meio de Rede Virtual firmado entre as partes
    • Reforça a liberdade da credenciada de agregar valor à prestação do SMP e sua corresponsabilidade no atendimento dos direitos dos consumidores.​
      • Art. 9º § 3º O Credenciado, pode Representar a Prestadora Origem na Prestação do SMP em áreas onde a respectiva Prestadora origem não possua infraestrutura
      • Art. 17. [Deveres da Autorizada] XI - Ceder a base de Usuários em caso de migração deste ou de obtenção de Autorização para SMP por meio de Rede Virtual.
      • Art. 19. O Credenciado pode deter infraestruturas para prestar atendimento diretamente aos Usuários ou melhorar a qualidade do serviço prestado
      • Art. 26. [Direitos dos Usuários] § 2º O Credenciado responde solidariamente perante os Usuários do SMP no cumprimento dos direitos dos
  • Histórico Custo GB: SMP Proxy preços Dados (MByte) - 2017: R$ 0,025 <=> 2022: R$ 0,01
  • Perguntas:
    • Onde a ORPAS afeta o MVNO?


Startups


MobileTime

  • Caros Gabriel, Leonardo, Luiz Claudio, Marcio e equipes,
  • Será um prazer contar com vocês no painel de abertura do MobiXD 2024, intitulado "A expansão das fronteiras de negócios das operadoras móveis", no próximo dia 14 de maio, entre 9h e 10h30, no WTC, em São Paulo.
  • O painel será um bate-papo moderado por mim, sem apresentações de slides. Ao fim, abriremos para perguntas da plateia. Segue abaixo o meu roteiro com as perguntas que pretendo fazer para vocês. Tenham em mente que este roteiro é um norte para a nossa conversa, mas não precisa ser seguido à risca. Ao longo da conversa, é comum surgirem perguntas novas para esclarecer ou aprofundar as respostas de vocês. Aí vai o roteiro:
  • 1) As operadoras móveis brasileiras reunidas neste painel têm produtos e serviços em diversas verticais, como saúde, finanças, educação, energia, games etc. Mas, neste ano de 2024, se tivesse que escolher uma vertical para priorizar, qual seria? Por quê?
  • 2) O ecossistema brasileiro de startups já viveu momentos melhores, com mais investimento de fundos de venture capital. Qual a sua avaliação do atual cenário? E como é hoje a relação da sua operadora com esse ecossistema? Poderia dar exemplos de startups com as quais sua operadora firmou parcerias para a oferta de novos produtos e serviços?
  • 3) Nos últimos anos temos visto as operadoras móveis brasileiras apostando em um modelo no qual se tornam sócias das parceiras. Às vezes são sócias minoritárias, às vezes criam uma joint-venture. Qual a avaliação que fazem desse modelo até o momento? Que lições aprenderam e o que pode ser melhorado?
  • 4) O setor de energia é uma das novidades recentes nessa expansão das fronteiras de negócios das operadoras, através de parcerias envolvendo geração distribuída e desconto na conta de luz. Poderia descrever a atuação da sua operadora no mercado de energia?
  • 5) Muito já se falou no passado sobre a possibilidade de união das operadoras na vertical de publicidade móvel, mas isso nunca se concretizou. Ainda tem chance? Por quê?
  • Qualquer dúvida, estou à disposição! Copio aqui também nossas produtoras Gisella, Claudiane e Juliana, caso tenham dúvidas técnicas ou operacionais.
  • Abraços,
  • Fernando Paiva
  • Diretor editorial
  • +55 21 9-8142-9212