Planejamento Lei do Bem 2019-2020

Volume de pesquisadores

• 2019
  • Tivemos a participação de pesquisadores dos 4 CRs (CAP, CTT, CPT e COR)
  • Gabriel (CAP) deu suporte apenas até Março de 2019
  • Luiz Cláudio assumiu o controle dos projetos e pesquisadores dos 4 segmentos
  • Gradativamente, colaboradores do CTT que ajudavam nesta atividade, foram sendo desligados e não substituídos
    • https://datastudio.google.com/u/0/reporting/1oOkEd8ZEFLoidEGp5QP0oLZBuRxk7zJ6/page/75i4
  • Ponto de Atenção:
    • Sem condições de concluir relatórios de 2019 até Jul2020 para os 4 CRs em função das atuais responsabilidades dentro da GEP
  • Sugestão:
    • Calcular participação do CAP em 2019 e verificar se compensa continuar com o CAP como fonte de pesquisaores

• 2020
  • Foram contratados novos estagiários melhorando o número de colaboradores que poderiam ajudar nos controles de projetos
  • Estes novos talentos já entram com responsabilidades junto a especialistas e não poderão contribuir muito para este atividade

• Impasse:
  • Sem colaboradores específicos, inviável manter CAP como fonte de pesquisadores
  • Assumiremos apenas os pesquisadaores da GEP (COR, CTT, CPT)

• Caso compense manter CAP, temos que contratar recurso especificamente para este controle. Como opções::
  • A. Contratar 1 estagiário ou
  • B. Contratar 1 terceiro (1 FTE) ou
  • C. Contratar 2 Alunos bolsistas

Orçamento GEP- Gerência de Engenharia e Planejamento

• Nos últimos anos, temos aprovado orçamento para manter:
  • Maratonas: para descoberta dos talentos humanos que se tornam pesquisadores na empresa
    • https://maratona.algartelecom.com.br/portal/
  • Hackathons: para desenvolvimento de projetos inovadores
    • https://iftm.edu.br/noticias/index.php?id=10018
  • Convênios com escolas de nível superior e secundário
    • http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/P%C3%A1gina_principal
  • Apoio a eventos acadêmicos:
    • https://www.peteletricaufu.com/jeel/evento/inicio/
    • http://www.techweek.facom.ufu.br/2019

• Com a mudança de área, consegui manter orçamento para alguns custos
  • Parte da premiação que é dada nas maratonas e outras competições
  • Lanches para eventos programados no ano
  • Materiais de consumo
  • Pequena parte da consultoria => contratação de doutores para orientação de Pesquisa Básica
    • https://drive.google.com/drive/u/0/search?q=or%C3%A7amento

• O que não está contemplado no orçamento atual:
  • Complemento da premiação
  • Complemento da consultoria
  • Viagens e hospedagens
    • Eventos de inovação tecnológica
    • Bancas de pesquisa com universidades brasileiras
  • Hospedagem na nuvem
  • Apoio URI (Propaganda – temos nossa marca lá)
  • Treinamentos em Campinas: (Passagem onibus, hospedagem e alimentação)
    • https://olimpiada.ic.unicamp.br/info/datas/
  • Vouchers
  • Pequenos equipamentos (Raspberry, tranca magnética, arduíno, ….)
    • http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Brainstorm_IoT#Estudo_Dirigido

Parcerias

• Importantes para dar credibilidade às pesquisas e orientações aos pesquisadores
• Composta de
  • Empresas:
    • GoldenGate
    • Neppo
    • Zup
    • ViaCast
    • e outras
  • Universidades:
    • Aveiro - Portugal
    • Bristol - Inglaterra
    • IME- USP
    • Unicamp - Campinas
    • USP - Ribeirão Preto
    • UNIRP - São José do Rio Preto
    • e outras

• Frequentemente, são realizados encontros que requerem viagens, hospedagens e alimentação.
  • No orçamento do GEP, não existe este provisionamento

Procedimentos para geração de relatórios de pesquisadores

• Mensal
  • Envio de relação de pesquisadores para consultoria
  • Atualização das pesquisas no sistema de Gestão de Conhecimento - Wiki
  • Acompanhamento dos percentuais de dedicação de cada pesquisador
  • Atendimento às regras de pesquisa