Gestão da Inovação

Conteúdo Programático

Gestão da inovação

Conteúdo: Conceitos de Ciência, Tecnologia e Inovação. Inovação X Invenção. Inovação X Criatividade. Inovação X Criação de Valor. Manual de Oslo. Tipos de Inovação. Inovação Incremental e Radical. Motivadores e Inibidores da Inovação. Gestão da Inovação. Ferramentas e Metodologias de Gestão da Inovação. Gestão Estratégica da Inovação. Fuzzy Front End e Funil da Inovação. Evolução da Inovação. Inovação no Brasil e no Mundo. Desenvolvimento da Inovação. Open Innovation - Inovação Aberta. Projetos de Inovação.

Sobre o Curso

A capacidade de inovar é a chave para o sucesso das empresas. Neste curso, serão discutidas abordagens para gerenciar e organizar processos de inovação. Serão definidos e diferenciados processos e conceitos para inovação incremental, inovação radical e gestão de incertezas.

Corpo Docente Mario Sergio Salerno Professor de Engenharia da USP Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde coordena o Laboratório de Gestão da Inovação. Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, especializado em Inovação Tecnológica e Desenvolvimento (IDS, University of Sussex, Inglaterra), doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica pela Universidade de São Paulo e pós-doutorado no Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés / Ecole Nationale des Ponts et Chaussées.

1. Introdução

Definição e justificativa para inovação

1.1 O que é inovação?

Existem 3 termos que são misturados: descoberta, invenção e inovação.

Definindo termos

Descoberta: Conceito físico, científico

Algo que estava escondido e alguém descobre.

Exemplos: O Brasil foi descoberto, descobriu-se que tem sal na água do mar, se descobre um novo planeta, o átomo foi descoberto.

A descoberta precisa ser conhecida socialmente. Quem descobriu o Brasil foram os portugueses, tendo em vista a forma que foi relatado a população em geral. Se outros povos o fizeram e não deixaram esta marca registrada para o máximo de pessoas, de forma que perpetuasse por gerações, vale a que anunciar e fazer valer a descoberta.

Uma descoberta científica precisa ser validada por outros cientistas. É assim que a sociedade reconhece que aquilo é uma descoberta científica.

Invenção: Construto físico, intelectual, protótipo

A invenção passa pela criação de um construto, de um protótipo. Por exemplo, o Santos Dumont, um grande inventor brasileiro, ele fez um protótipo de um avião e o avião voou. Ele fez também um protótipo de relógio de pulso, foi um grande inventor. Mas o Santos Dumont, el e não comercializou suas invenções, então ele não foi um inovador, ele não traduziu suas invenções em negócios, ele não ganhou dinheiro e não foi para o mercado.

Exemplos: Protótipo de Avião, Protótipo de Relógio

Inovação: Conceito econômico, social

Inovação é algo novo, diferente, algo que as pessoas acham que é novo ou diferente e que vai para o mercado, se compra, se vende. Para se realizar no mercado, na nossa sociedade, o agente é a empresa. O agente básico da inovação é a empresa. Vários exemplos, o computador, filtro de água que era de barro com velas e que foi amplamente utilizado. Precisa ir para o mercado e a sociedade precisa comprar para validar o modelo.

Exemplo: Novo, computador, filtro de água, massa de queijo

Algo inventado que vai para mercado, o agente básico da inovação é a empresa.

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2. O processo da inovação

conteudo

3. Processo de inovação incremental x processo de inovação radical

Contingências em projetos de inovação

Começando a inovar

Geração de ideias – abordagem e técnicas

Seleção de ideias. Pré-financiamento de ideias

Organização para inovação

Abordagens para gestão na inovação radical

Gestão de incertezas na empresa e no ecossistema Tópicos especiais em gestão da inovação