Conceito
Quando falamos em inovação estamos falando da exploração de um conjunto de ideias e ações que, obrigatoriamente, tragam retornos positivos a organização. Então a gestão vem para sistematizar a inovação, visando aplica-la de maneira otimizada, para assim ter os melhores resultados possíveis.
Canvas
Para que uma ideia se transforme em um negocio de sucesso é preciso entregar valores ao cliente de forma que eles gerem resultados positivos (geralmente lucro) a organização, ai que o Business Model Canvas ou Quadro de Modelo de Negócios entra como uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios, novos ou existentes, para isso ele conta com nove elementos que são:
Segmentos de Clientes:Para quem o negócio é direcionado em outras palavras, seu publico alvo, nessa parte é importante fazer um nicho de mercado para atingir o maior publico possível.
Proposta de valor: Anunciar qual o produto e porque comprar da sua empresa e não da concorrência.
Canais:Neste item, a organização já possui o publico alvo e oque esta oferecendo aos seus clientes agora precisará saber como ela irá fazer o marketing do produto e como o cliente irá adquirir o produto.
Relacionamento com o cliente:A organização irá decidir como será o seu relacionamento com os clientes, há três tipos, pessoais(interação humana), self-service(oferece todas as informações para que o cliente se auxilie por conta própria) e automatizada(um tipo de self-service com serviços automatizados), neste item é importante escolher a maneira de relacionamento adequada ao público alvo.
Fontes de Lucro:Como os clientes poderão pagar pelos serviços oferecidos e quanto eles estão dispostos a pagar.
Recursos Principais: Quais são os recursos necessários para realizar as atividades propostas, podendo ser recursos físicos, humanos, financeiros e intelectuais.
Atividade Chave:Qual a principal atividade para fazer seu negocio funcionar, como por exemplo: marketing, desenvolvimento de softwares....
Parcerias Principais:Quais são as principais parcerias , fornecedores e oque está adquirindo de cada um deles.
Custos:Quais os custos necessários para construir e manter o seu negócio.
Fonte:http://www.arsenalempreendedor.com/canvas-o-que-e-o-canvas-e-como-funciona/