Fase I - Estudo

Título da Idéia

Mobile Access Rollout

Objetivos

Desenvolver um sistema que organize o processo de Rollout da área móvel, contemplando todas as fases das atividades de implantação. A implementação deve ser feita com foco em um sistema gerencial, onde a informação e status de cada atividade deve estar de forma clara e objetiva.

Conceito

O processo de rollout contempla o passo-a-passo de todo um projeto. Exemplificando para a área de acesso móvel, temos varias fases que envolvem diversas áreas da empresa, como, Engenharia, Transporte, Infraestrutura, Aquisição, Operação e também serviços terceirizados. Cada área possui uma ou mais funções/atividades dentro de um rollout.

Este sistema se enquadra na categoria de Sistemas de Gerenciamento. Um modo de evoluir com esta ideia seria "linkar" cada atividade do rollout com a respetiva demanda no jira (RDM/SRV/EVL).

Características

Neste sistema deverá conter data prevista e data de finalização de cada atividade. Para cada fase do rollout, proponho fazer um dashboard de status para o projeto, além de conter também um campo em que temos a descrição do projeto e também um espaço para adição de possíveis comentários. Ao longo desse sistema deverá conter a subdivisão das atividades de acordo com suas especificações e as respectivas demandas de cada área, como da engenharia, da infraestrutura, e também as etapas do projeto como a instalação, a aceitação, dentre outros.

Estudo Dirigido

Conhecimento dos sistemas que agregam todo o processo de rollout, que está sendo utilizado no mundo para gerenciamento de projetos.
Entendimento dos parâmetros necessários no processo de rollout executado pela engenharia em projetos da rede móvel.
Análise de processos de rollout anteriores.
Entendimento dos problemas enfrentados pelos associados que demandam pela solução.
Estudo de softwares que possam ser viáveis na elaboração do projeto e consequentemente avaliar as possibilidades.

Fase II - Ensino

Conteúdo

O processo de rollout diz respeito a determinado projeto em que pode incluir o lançamento de determinado produto, desenvolvimento de novas tecnologias ou ainda um projeto de migração.

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Metodologia

Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

    Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente

Alinhamento com Lei do Bem

Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?

Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada

Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?

Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese

Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?

Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto

Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?

Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

Explique o escopo deste protótipo

Product Backlog

Configurar o Banco de Dados
Criar as tabelas básicas no BD
Desenvolver o Dashboard - vue.js
Desenvolver os CRUDs (??)
Criar os endpoints
Autenticar usuários
Documentar projeto

Limitações

Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Requisitos funcionais

RF01: Criar Tela de Cadastro contendo dois campos: um para usuário e outro para a senha, botão de login e botão para "Novo Cadastro".
- RF01.1: Criar tela Novo Cadastro contendo os campos: Matrícula, Nome, Usuário e Senha. Botão Confirmar e Botão Cancelar.
RF02: Primeira tela após o login deve conter todos os projetos não-finalizados listados e 2 Botões: Cadastrar Novo Projeto e Listar Todos os Projetos.
- RF02.1: Os projetos não-finalizados listados devem apresentar Nome Projeto, um caixa de opções para poder-se selecionar a estação e um botão para "entrar" no Projeto e Estação escolhido.
- RF02.2: Dentro do Projeto e Estação escolhidos, teremos 5 campos: Nome do Projeto, Estação, Escopo, Localidade e Comentários. 4 fases já estarão criadas: Demandas Internas, Demandas Infraestrutura, Instalação e Aceitação, cada uma será um botão para que se possa editá-las (por exemplo adicionar uma ação dentro de uma fase) e cada fase carregará consigo um gráfico que mostrará a quantidade de ações que estão sendo executadas e seu STATUS: Não Iniciado, Em Andamento, Concluído. Também deve-se ter um 3 botões: Editar Projeto, Voltar e “Gerar uma Planilha”.
  - RF02.2.1: A tela Editar Projeto nada mais que é a tela de Cadastrar Novo Projeto, com as opções já preenchidas com o respectivo projeto que o usuário deseja editar.
RF02.3: Quando algum botão da fase for clicado, na tela que aparecerá deverá conter o Nome da Fase (EX: Demandas Internas), e deve-se ter listado as Ações caso haja alguma cadastrada com os seguintes campos: Nome da Ação, Data Início, Data Fim, Status Ação (essa por sua vez é uma caixa de listagem). Deve-se ter 2 Botões: Voltar e Cadastrar Ação.
- RF02.3.1: Na Tela de Cadastro de Ação deverá conter o Nome da Fase do Projeto e 4 campos para serem preenchidos: Nome da Ação, Data Início, Data Final, Caixa de Listagem do Status da Ação e Comentários. Deve-se conter 2 Botões: Cadastrar Ação e Cancelar.
RF03: Na tela "Listar Todos Projetos" todos os projetos incluindo os já finalizados devem ser listados para caso haja a necessidade de uma consulta
RF04: Na tela "Cadastrar Novo Projeto" deve-se conter 4 campos: Nome, Escopo, Localidade e Comentários. Uma caixa de opções para que possa ser escolhido a quantidade de Estações, e assim que escolhido a quantidade deve-se aparecer campos para que se possa colocar os Nomes das Estações. E 2 botões, um para Confirmar o cadastro e outro para Cancelar a ação.
RF05: O Botão Gerar Planilha deverá gerar um . xlsx no estilo da Planilha: Rollout-Projetos-Celular-2019.