Implantação de P&D
Análise e avaliação inicial
- Escopo do negócio
- Acordos vigentes
- Relações empresa-universidade
- Estratégia de PD&I na empresa
- Roadmap previsto
- Histórico de inovação
- Investimentos passados e previstos
Desenvolvimento de estratégia específica
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- Benchmarking
- Expectativa de novas parcerias
- Insights com áreas internas
- Aplicação do SOI (Sustainability oriented innovation)
- Imersão na cultura organizacional, processos, produtos e práticas
- Criação de valor econômico, social e ambiental
- Alinhamento com visão de longo prazo
Infra-estrutura e recursos
Processos e metodologias
Desenvolvimento de equipes
Método para acompanhamento de resultados
Avaliação Custo x Benefício
Entregas
- Plano estratégico do P&D (objetivos, metas)
- Infraestrutura e recursos (Laboratório, tecnologia, parcerias estratégicas)
- Processos e Metodologias (Guia de boas práticas)
- Equipa capacitada (Treinamento e certificações)
- Métricas e Indicadores de desempenho
- Capacitação para desenvolver produtos científicos (Artigos, Patentes, etc)