Fase I - Estudo

Título da Idéia

Centro de Gerenciamento em Nuvem

Objetivos

Simplificar a gestão da infraestrutura de rede, automatizar o provisionamento, acelerar a entrega de serviços e ganhar eficiência ao gerir tanto as funções de rede quanto as aplicações de TI através de uma infraestrutura de nuvem integrada.

Conceito

Contexto:
- O Centro de Gerenciamento em Nuvem é um cenário em construção e a transição para essa tecnologia se implementar apresenta desafios.
- Um dos desafios é como integrar a Virtualização das Funções de Rede (NFV), automação, gestão e orquestração das tecnologias e o sistema de suporte de operações e de negócios, pois estes utilizam de sistemas de nuvem diferentes (telco cloud ou network cloud e IT cloud).
- Outro desafio é a dissociação de hardware e software por parte das empresas e fornecedores para atingir a portabilidade desejada. Até então não se atingia o custo benefício desejado porque os fornecedores utilizavam um servidor próprio. Com a implementação do centro em nuvem, ganha-se eficiência no serviço.
- A maioria das empresas de comunicação enfrenta um grande desafio quando se trata de virtualização devido à falta de capacidade e habilidade refinada no desenvolvimento de softwares e integração para construir tal plataforma.
Projetos:
- Ainda assim, algumas grandes empresas provedoras de serviços de comunicação (CSPs) estão investindo, ainda que em pequena escala, na implementação da infraestrutura de Converged Cloud e devem, progressivamente, aumentar sua infraestrutura à medida em que aumentam sua virtualização. Seu grande desafio é o desenvolvimento de um sistema que consiga gerir o Converged Cloud de forma uniforme e centralizada, devido ao alto volume de dados.
- Algumas empresas que já fornecem o sistema de gerenciamento Converged Cloud são descrirtas abaixo mas a adoção ainda está em estado de avaliação.

Passo a passo:
- Desenvolver uma pré arquitetura de referência para o Converged Cloud, levando em consideração os diferentes requisitos para a demanda de carga da Virtualização das Funções de Rede (NFR) e TI bem como os diferentes níveis de maturação das plataformas de nuvem network e IT.
- Utilizar designs de referência aberta para permitir uma utilização mais ampla de componentes em escala industrial e permitir que a inovação parta de pequenos, mas especializados contribuintes.
- Planejar harmonizar e consolidar as diferentes plataformas de nuvem (network e IT) para facilitar as operações, eficiência e escalabilidade.
- Separar hardware e software como uma abordagem padrão para fornecer a flexibilidade de executar uma ampla variedade de VFRs, bem como aplicativos de TI em plataformas em nuvem de uso geral.
- Garantir que a conformidade entre fornecedor e tecnologia possam acelerar a futura integração arquitetônica e a interoperabilidade entre infraestrutura legada, física e virtual.
- Apoiar a utilização de código aberto (open source), sempre que possível, para reduzir o aprisionamento tecnológico e os custos a longo prazo. Estimular a concorrência e inovação ao apoiar fornecedores.
- Visualizar uma plataforma de gerenciamento de nuvem convergente que forneça uma visão única das operações de rede e de TI, com a capacidade de aprofundar bastante em ambas as operações.

Características

Impacto de Mercado:

O estudo de caso dessa tecnologia emergente está relacionado principalmente à agilidade e eficiência operacional. Isso requere uma aproximação compreensiva e holística (expressão do inglês: comprehensive approach) em relação à operação de network e TI, que estão se tornando cada vez mais entrelaçadas entre si. A eliminação de barreiras para a interoperação e gerenciamento ideal nas diferentes plataformas é essencial. Com a flexibilidade, as empresas Provedoras de Serviços de Comunicação (PSCs) podem introduzir novos serviços muito mais rápidos e eficientes no mercado. Esse centro de gerenciamento em nuvem se aplica para muitos domínios de network e TI das PSCs, como virtualização WAN edge, network as a servisse (NaaS), rede de acesso virtualizada via rádio (vRAN), particionamento de rede e 5G, incluindo desagregação no transporte de rede.

Outros benefícios:
- Economia de espaço e energia devido à plataforma integrada de nuvem de network e TI.
- Utilização simplificada de ativos
- Custo total de propriedade reduzido
- Facilitação para a captação de novos fornecedores e novas tecnologias
- Suporte para novos modelos de negócio, com serviços de entrega on-deman
- Lucratividade melhorada

Estudo Dirigido

Coloque aqui o plano de estudos bem como as possíveis fontes de informação.

Fase II - Ensino

Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Metodologia

Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Product Backlog

Descreva os requisitos deste projeto

Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

    Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente

Alinhamento com Lei do Bem

Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?

Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada

Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?

Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese

Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?

Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto

Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?

Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

Explique o escopo deste protótipo

Limitações

Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Converged Cloud Management

Índice