Áreas da Computação

Evolução da Computação

O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica que contribui de forma significativa para a construção rápida e visual de novos produtos ou serviços
Sua aplicação consiste no uso de um painel dividido em nove grandes blocos, que representam os elementos fundamentais (building blocks) que compõem um modelo de negócio
O objetivo central do preenchimento do painel é extrair propostas de valor que atendam e potencializem os principais objetivos desejados do negócio, antes de partir de fato para a formatação do produto ou serviço
Link:
- http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Projeto_em_Canvas

Um escopo de projeto bem feito permite um entendimento comum entre os envolvidos (stakeholders) e os membros da equipe do projeto em relação aos requisitos e os resultados práticos do mesmo.
O escopo é o foco do projeto e descreve as características do produto, serviço ou resultado.
Deve dar detalhes suficiente para dar suporte ao design, planejamento, execução, controle e encerramento do projeto.
Descreve em linhas gerais o projeto a ser desenvolvido, comunicando o propósito do mesmo, e a importância do projeto para todas as partes envolvidas.
O escopo do projeto que será executado é apresentado com uma descrição dos requisitos técnicos (isto é, os requisitos do produto a ser desenvolvido) que podem ser funcionais, não funcionais (desempenho, usabilidade, portabilidade, confiabilidade, etc.) e tecnológicos (Tecnologia a ser utilizada).
Também, apresentam-se requisitos não técnicos (como, por exemplo, treinamento) e o escopo não contemplado.

Descreve as condições que devem ser atendidas nas entregas para atender o contrato do projeto.
Limites do projeto
Identifica o que faz e o que não faz parte do projeto
Entregas do projeto
Inclui as saídas que compõem o produto, serviço ou resultado esperado.