Exibir código-fonte para Gestão da Inovação - CTT/COR

  26/07/2017 - CDI
      Wendel  de Melo Vicente
      André Luis Lúcio de Paula

= Gestão da Inovação =

* Acompanhamento das atividades de inovação do CTT/COR
** Objetivo: Garantir ganhos qualitativos e quantitativos 
* Seleção, formação e capacitação dos talentos humanos
** Objetivo: Dotar a área de condições adequadas para colaborar nos projetos e acelerar o processo de inovação tecnológica
* Promover o aculturamento dos talentos CTT/COR com relação à inovação
** Objetivo: Transformar o mindset dos associados e estagiários para maior participação nas iniciativas de inovação
* Implantação, execução e acompanhamento de protótipos e eventuais projetos
** Objetivo: Colaborar efetivamente na implementação de soluções 
* Prospecção e avaliação de startups e parceiros
** Objetivo: Resolver de forma ágil, demandas específicas com ajuda de empresas emergentes ou parceiros consagrados
* Fomento de P&Ds e preparação de documentação para MCTIC - Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações
** Objetivo: Obter benefícios de redução de OPEX e eventuais CAPEX e ainda manter padrão de inovação da Algar Telecom
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== Seleção de Talentos ==
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* É o primeiro passo, já que dependemos fortemente de pessoas competentes e proativas. A proposta é usar ao máximo a rede de conexão com alunos, empreendedores, professores e profissionais, sejam locais ou não. 
* Para isso, um dos meios mais efetivos tem sido as maratonas que por si só, realizam um filtro fortíssimo com captação de talentos com alto nível de raciocínio lógico-matemático
* Este trabalho é feito desde 2007 e tem trazidos enormes ganhos para a empresa
* Links:
** Maratona apoiada pela Algar Telecom
*** http://maratona.algartelecom.com.br/portal/
** JoGAr - Jovens Gêniios Algar
*** http://maratona.algartelecom.com.br/portal/etapas-anteriores-jogar/
** Abrangência
*** http://maratona.net.br/index.php
** Nacional
*** http://maratona.ime.usp.br/hist/2016/primeira-fase/
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== Plano de Formação ==
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* Processo de formação de menores, estagiários e associados direcionado para as necessidades da empresa. Baseado num processo autodidata, onde o talento é testado em várias provas de certificação, internas e externas, onde o formando poderá mostrar sua capacidade de assimilar novos conhecimentos.
* Estamos chegando a 450 certificações com um grande número de talentos contratados ou promovidos onde 90% dos associados atuais do CAP vieram destas formações
* O Plano de Formação é um documento que mostra toda a trajetória que o formando deve passar na sua especialização
* Alguns cases de sucesso:
** Muller, Tayro, Bruna Lorena, André Carrijo, Felipe Leite, ...
* Links:
** Plano de Formação..: http://intranet/wiki/index.php/Plano_de_Forma%C3%A7%C3%A3o_CTT
** Certificações.............: http://intranet/wiki/index.php/Certifica%C3%A7%C3%B5es
** Atividades CTT/COR: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Atividades_CTT/COR
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== Geração de ideias ==
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* Movimento dentro da área para fomentar, facilitar e acelerar a proposição e implementação das ideias que permitirão ao associado e estagiários terem maiores e melhores chances nos pitches podendo gerar remunerações adicionais
* Outro foco é apresentar a área como altamente inovadora. A empresa sabe disso mas muitas ideias não evoluem por falta de recursos humanos já que nossos profissionais estão sempre atulhados de projetos
* A interação com o IMO é feita de forma frequente para  aumentar o número de ideias, protótipos e participações em Hackathons
** Links:
*** Hackathon Atendimento Digital: http://intranet/wiki/index.php/Hackathon_Atendimento_Digital
*** Ideias: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Modelo_Estruturado
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== Colaboração em projetos ==
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* O Plano de Formação prevê que o talento seja gradativamente orientado sobre os projetos com os quais poderá colaborar. Além de estudar alguns conteúdos específicos, irá assimilando conhecimentos sobre demandas da área e naturalmente abstraindo o que for necessário para sua solução
* Dessa forma, inicia um contato duradouro com os especialistas que terão como obrigação repassar material e orientação aos formandos e a garantia de que suas demandas estão sendo resolvidas, ou pelo menos, em processo de solução
* Foi feita uma segmentação para facilitar o drecionamento dos recursos:
** Links:
*** Áreas CTT/COR: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Atividades_CTT/COR#Projetos
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== Startups e Fornecedores ==
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* Prospecção e atuação junto a empresas inovadoras com soluções eficientes para ajudar na resposta às demandas internas
* Várias iniciativas existem neste sentido e um radar sobre elas poderá aproximar a Algar Telecom de possíveis parceiros
* Links
** Ações na DTE: [[Startups]]
** OiWeek: http://www.oiweek.com.br/2017/
** Evento SP: <nowiki>http://www.saopaulo.startupweekend.org/</nowiki>
** Collision: https://collisionconf.com/startups/alpha
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== Open Innovation ==
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* Iniciativa de conectar necessidades da empresa com a comunidade acadêmica. Para dar foco e suporte, foram feitos, acordos entre Algar Telecom e universidades:
** UFU - Universidade Federal de Uberlândia - Campus Uberlândia => LIT - Laboratório de Inovação Tecnológica
** INATEL - Instituto Nacional de Telecomunicações - Santa Rita do Sapucaí
** IFTM - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro - Uberaba
** UNIPAM - Universidade de Patos de Minas - Patos de Minas
** UFU - Universidade Federal de Uberlândia - Campus Monte Carmelo => Laboratório 
* Temas da empresa podem ser compartilhados com a comunidade acadêmica (Open Innovation) e as soluções podem ser geradas via Trabalhos de Conclusão de Curso.
* Fato: Sem nenhum custo para a empresa e com a certeza de resutlar em publicações ou documentos técnicos
* Links:
** TCCs: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/FACOM31802_-_Trabalho_de_Conclus%C3%A3o_de_Curso_II_-_2017-1
** Exemplo TR-69: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/TR-069
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== Lei do Bem ==
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* Programa de benefícios do Governo Federal que incentiva as empresas que demonstram investimentos em Inovação Tecnológica
* O benefício é dado com redução no Imposto de Renda na média de 20% do custo dos recursos humanos envolvidos
* Os investimentos em equipamentos é possível de ser utilizado mas ainda não foi aproveitado pela Algar Telecom
* Ganhos: Média de 1 MI nos últimos anos - 2016: Previsão de 1.7 MI
* Links:
** Talentos Humanos 2016:  https://algarnet-my.sharepoint.com/personal/augustocao_algartelecom_com_br/_layouts/15/WopiFrame.aspx?sourcedoc=%7B3B40FF5F-5DDD-43FA-9D3B-CE586BB1D939%7D&file=Lei%20do%20BEM%202016.xlsx&action=default
** Talentos Humanos 2017:  http://intranet/wiki/index.php/Menu_CTT
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= Responsabilidades  =
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== 2017-2 ==
{| class="wikitable"
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!Tema!!Atividade!!Responsável!! Deadline
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|	Seleção de Talentos	||||||
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|		||Organização da XXII Maratona de Programação|| Caio Queiroz Nogueira || 02/Set
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|		||Organização da 4a. JoGAr||Gabriel Dias Gonçalves Nunes|| 07/Out
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|		||Organização dos Minicursos - 3o. ciclo||Gabriel Dias Gonçalves Nunes|| 09/Set
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|		||Acompanhamento dos Menores Aprendizes||Gustavo Nunes|| 
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|		||Preparação para Final Nacional em Foz do Iguaçu||Yuri Cardoso Santamarina|| 11/Nov
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|	Plano de Formação	||||||
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|		||Certificação em Linux||Augusto Ceśar Alves de Oliveira||
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|		||Certificação em Java||Matheus Cunha Reis||
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|		||Certificação em Protocolos||Caio Queiroz Nogueira||
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|		||Certificação em Python||Ronistone Gonçalves Reis Júnior||
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|		||Parceria com empresa de certificação||Augusto Ceśar Alves de Oliveira || 30/Out
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|		||Emissão de Certificados|| Daniel Santos|| 
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|	Geração de ideias	||||||
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|		||Preparação protótipos - IMO||Caio Queiroz Nogueira ||
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|		||Treinamento e consultoria em Canvas|| ||
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|		||Prospecção de Hackathons, eventos e competições||Daniel Santos
||
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|	Colaboração em projetos||||||
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|		||Projeto Laboratório CDI||Ronistone||
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|		||Projeto Rede Celular Acadêmica||Luan Teodoro Mundime Ronistone
||
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|	Startups e Fornecedores||||||
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|		||Prospecção e enquadramento de novos parceiros||||
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|		||Comercialização de plataformas||||
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|	Open Innovation||||||
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|		||Suporte ao LIT||Luan Teodoro Mundim e Ronistone
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|		||Suporte ao SourceInnovation e Wiki Interna||Ronistone ||
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|	Apropriação de resultados||||||
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|		||Montagem documentação Lei do Bem 2017||Augusto Ceśar Alves de Oliveira|| 31/Set
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|		||Criação dos relatórios mensais da área|| ||30/cada mês||
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|}
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