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Process Mining

Revisão de 12h23min de 21 de maio de 2024 por CarlosJr (discussão | contribs) (→Histórico)

Fase I - Estudo


Título da Ideia

Process Mining


Objetivos

O objetivo desta pesquisa é fornecer à Algar Telecom uma solução de Process & Task Mining, validada por testes e aprovações, que proporcione insights para uma compreensão aprofundada dos processos. O intuito é identificar ineficiências e oportunidades de automação e redesenho de processos, visando aprimorar a eficiência operacional e a qualidade dos serviços oferecidos.



Conceito


O Process Mining é uma técnica que utiliza registros de eventos de sistemas de informação para descobrir, monitorar e melhorar processos de negócios. Ele se baseia nos registros das atividades que ocorrem em sistemas de TI, como logs de auditoria, registros de transações, etc. Esses dados são utilizados para criar modelos visuais dos processos reais que ocorrem dentro de uma organização. O objetivo principal é entender como os processos de negócios são executados na prática, identificar gargalos, desvios, padrões e oportunidades de otimização.


Características 


Process Mining:
  • 1. Base de Dados:
    • Process Mining se baseia em logs de eventos de sistemas de informação, como registros de auditoria, logs de transações, entre outros. Esses registros são gerados automaticamente pelos sistemas de TI durante a execução dos processos de negócios.
  • 2. Modelagem de Processos:
    • O objetivo principal do Process Mining é criar modelos visuais dos processos de negócios reais. Esses modelos mostram como os processos são executados na prática, capturando todas as variações e desvios que ocorrem durante a execução.
  • 3. Análise de Desempenho:
    • O Process Mining permite uma análise detalhada do desempenho dos processos, identificando gargalos, tempos de execução, variações no fluxo do processo e conformidade com os padrões predefinidos.
  • 4. Melhoria Contínua:
    • Uma das principais finalidades do Process Mining é identificar oportunidades de melhoria contínua nos processos de negócios. Isso pode incluir otimizações para aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a conformidade ou aprimorar a experiência do cliente.


Estudo Dirigido

Estudo da tecnologia: O que é, aplicabilidade e oportunidades de automação. Estudo de log de eventos. Estudo e contato com os fornecedores das ferramentas. Tabela comparativa dos fornecedores e inclusão de ferramenta open source. Mapeamento das necessidades da Algar e principais sistemas de integração da ferramenta. Estudo do modelo de processo e análise de valores.

AAAAA



Fase II - Ensino


Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

CADCACADCAC

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui


Metodologia


Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários


Hipóteses


 Que questões envolvem a pesquisa? 
O que se espera provar?
O que se espera como resultado?
Explicações e argumentos que subsidiem a investigação em curso


Fase III - Exemplo de Caso de Negócio


Product Backlog


Descreva os requisitos deste projeto


Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias



Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.


Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar



Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

    Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente


Alinhamento com Lei do Bem


  • Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada


  • Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese


  • Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto


  • Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato


Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio


Escopo


Explique o escopo deste protótipo


Limitações


Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.


PoC


Desenvolva um PoC (Proof of Concept)


Privacidade (LGPD)


  • Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados


Detalhamento Técnico


Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa





Cronograma Macro


Histórico

Pesquisadores


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