wiki

CPT - Coordenação de Planejamento Tecnológico: mudanças entre as edições

← Edição anteriorEdição posterior →
Maxley (discussão | contribs)
121 edições
Linha 444: Linha 444:


[[ Arquivo: ContinuousIntegration.png|center|link=|Ambiente de Integração Contínua]]
[[ Arquivo: ContinuousIntegration.png|center|link=|Ambiente de Integração Contínua]]
 
[[Arquivo: ContinuousIntegration+.png]]


= [[Governança NFI]] =
= [[Governança NFI]] =

Edição das 22h12min de 2 de março de 2020

Colaboradores



Redes



Automação



Cloud



Sistemas



Parcerias



Analytics



Desligados



Evolução Tecnológica

Prospecção




  • Segurança adaptativa
  • Realidade Aumentada



  • Futuro do Vídeo
  • Unificação da Regulamentação



  • Tarifa Branca x Lítio x Solar
  • NVM
  • Named Data Networking



  • Advanced Underserved Area Comms


  • ADCaaS
    • Maxley Soares da Costa
    • Especialista: Daniel Fernando




  • Software-Defined Perimeter
  • 2.5/5 Gbps Ethernet
  • 802.11ad
  • 802.11ac Wave 2



  • Hybrid WAN
    • Maxley Soares da Costa
    • Especialista: Edgard Dias


  • Engenharia Social







P&Ds


  • Fog computing
    • Sérgio Henrique Corgozinho
    • Especialista: Gilberto Tadayoshi








  • Virtual CPE
    • Álvaro Latado
    • Especialista: WIllian Santos
    • Especialista: Hélvio




  • TIP
    • Igor Henrique Leite


  • O-RAN
    • André Argel
    • Daniel Ricardo Cunha Oliveira




Avaliar Conectividade => Custo do MB. Rede muito cara. Ser + eficiente, + performático. Rede Metro e Backbone + barata. Datacom
TIP - Telecom Infra Project


PoCs








  • Telco Analytics
    • Telco Analytics
      • Arthur Filipe Sousa Gomes
    • Agile Capacity
    • TR-143
      • Hélio Neto
      • João Marcos de Souza Matos
      • Luan Teodoro Mundim
      • Pedro Diogo Machado
      • Gustavo Gardusi
      • Wanessa de Moura Cota
      • Hélvio Pereira de Freitas


  • GPON
    • XGSPON
      • Igor Henrique Leite
      • Frederico Henrique Batista Santos
      • Gustavo Bacalá
      • Jerônimo Mistuyuki Saito
      • Fábio Junior Sabai
      • Willian da Silva Santos
      • Clara Floro Silva


  • Network Configurations and Change Management Tools



  • 5G
    • 5G FAST
    • 5G LIVE
      • André Lannes Bernardes Argel
      • Especialista: Murilo Henrique
    • 5G Services
      • André Lannes Bernardes Argel
      • Especialista: Murilo Henrique
    • Apresentação DOT:
    • Arquivo:PoC 5G Algar Telecom.pdf
      • Daniel Ricardo Cunha Oliveira
      • Henrique Amaral de Omena
      • Murilo Henrique Duarte
      • Lucas Gonçalves Pereira
      • Fellipe Augusto de Oliveira
      • Felipe Augusto Machado Correa
      • Raoni Exaltação Masson



  • Probes






  • Redes Mesh
    • Arthur Filipe Sousa Gomes
    • Jeronimo Mitsuyuki Saito
    • André Lannes Bernardes Argel


  • BI no Spotfire
    • Álvaro Latado
    • Ana Carolina dos Reis Silva
    • Gustavo Soares de Castro
    • Nikolas Mesquita do Nascimento


  • IoT Residencial
    • Luiz Cláudio Theodoro
    • Ivan Mendes Cardoso Filho
    • Willian Santos Silva


Projetos









Pipeline




Lei do Bem



Arquitetura de TI


Ambiente de Integração Contínua
Ambiente de Integração Contínua

Governança NFI

Horários


  • Local de trabalho oficial
    • Qualquer necessidade de trabalhar em outro local, basta discutir com Scrum Master
CDI LIT - UFU Image
André Argel Alana Soares Álvaro Latado
Aryanne Araújo Bianca Cristina Arthur Filipe
Bilel Beini Bruno Sinhoroto Igor Henrique
Clara Floro Gabriel Bernardi Lucas Moraes
Fernando Bagliano Maxley Soares Fernando Henrique
Raoni Masson Pedro Diogo Vitor Lichfett
Sérgio Corgozinho Victor Sisterolli Wanessa de Moura
  • Luiz Cláudio: Estará frequentemente visitando cada local para ajudas puntuais
  • Lucas: Um dia na semana estará no CDI para acompanhamento das tarefas
  • Scums Masters: Se organizarão para reunir com a equipe, caso ela e
  • Equipe: Sempre que necessário, se deslocará para o local onde estiver a equipe ou parte dela
  • Importante:
    • Neste Modelo Ágil, o que interessa é proatividade portanto o local não é o mais importante e sim o trabalho a ser feito

As reuniões serão frequentes e muitas delas poderão ser feitas por conferência: Hangouts ou WhereBy

    • Cada Squad deverá ter suas atividades controladas via Trello


Squads



Responsabilidades - GEP


  • Gestão do Laboratório CDI
    • Atividade atual relevante: Migração de equipamentos do Lab CDI para 236 ou LIT
      • Problemas sérios de carga, acesso e temperatura
        • Deadline: Dez2019


  • Gestão do LIT - UFU
    • Atividade atual relevante: Manutenção do acordo Algar Telecom-UFU já que FEELT questiona lab com professor da FACOM
      • Podemos perder o lab porque chegamos ao limite do tempo de parceria e professores da FEELT não o utilizam
        • Aproximação com professores da FEELT para conseguir novo responsável
          • Deadline: Dez2019


  • Lei do Bem - Projetos GAP e GEP
    • Entregas mensais de projetos de inovação para
    • Acompanhamento e atualização dos projetos de plataformas para a Lei de Inovação
      • GAP deixou de fazer o acompanhamento dos projetos da Lei do Bem
        • Se GAP não demonstrar documentação da pesquisa, benefício pode cair de 35 a 40%
          • Recorrente


  • Talentos Humanos de alto potencial
    • Mudança de cultura nas responsabilidades:
      • Preparação dos estagiários como líderes em gestão e tecnologia
        • DevOps, NetOps, Devs Back e Front-End
        • Governança e Scrum Master
          • Deadline: Para os temas acima, Fev/2020


  • Certificação dos estagiários e associados
    • Criação, aplicação e correção de provas
    • Linux, Java, Redes, Comunicações Móveis, SQL, Virtualização e outras
      • Recorrente até que a Algar Telecom tenha recursos para prova externa


  • P&Ds e PoCs
    • Atribuição e suporte aos projetos de P&D
      • Atuação de acordo com definições e apoio do especialista
        • Recorrente


  • Intercâmbios
    • Prospecção e contratação de talentos estrangeiros
      • Acompanhamento e orientação de intercambistas
        • Recorrente enquanto houver recursos


  • Desenvolvimento de soluções inovadoras
    • Treinamento, Análise e gerenciamento de equipes de desenvolvedores
    • Testes das aplicações
    • Entrega e Q&A
      • Recorrente


  • Deploy - Integração Contínua das soluções GEP
    • Execução do processo interno ou externo
    • Configuração de ambiente:
      • Cloud interna
      • Amazon e outras
      • Recorrente



  • Operação - Integração Contínua
    • Monitoramento e solução de problemas do ambiente das aplicações
    • Monitoramento e manutenção das aplicações
      • Recorrente até que o COR assuma os sistemas


Ambiente de Integração Contínua
Ambiente de Integração Contínua


Responsabilidades


  • Gestão do Laboratório CDI
    • Gestão de acessos e controle de equipamentos envolvendo de PoCs, P&Ds e projetos de inovação em desenvolvimento no laboratório do prédio CDI


  • Gestão do LIT - UFU
    • Desenvolvimento de projetos, organização dos acessos, implantaçaõ de equipamentos e interação com comunidade acadêmica envolvendo alunos, professores, pesquisadores e especialistas no lab da Algar Telecom alocado no Campus Santa Mônica - UFU


  • Lei do Bem
    • Fomento, planejamento, acompanhamento e documentação dos projetos direcionados para a Lei de Inovação
    • Entregas mensais de dados de pesquisadores internos e projetos para o MCTIC


  • Talentos Humanos de alto potencial
    • Preparação de estagiários e associados como líderes em gestão e tecnologia
    • Formaçaõ em DevOps, NetOps, Devs Back e Front-End, Governança e Scrum Master


  • Certificação de estagiários e associados
    • Criação, aplicação e correção de provas em SO, linguagens, Redes (CCNA), Comunicações Móveis, Banco de Dados, Virtualização e outras


  • P&Ds e PoCs
    • Acompanhamento dos P&Ds e PoCs orientados pelo NEXT
    • Desenvolvimento, documentação e suporte


  • Intercâmbios
    • Prospecção e contratação de talentos estrangeiros
      • Acompanhamento e orientação dos intercambistas


  • Desenvolvimento de soluções inovadoras
    • Criação de soluções inovadoras para as áreas da GEP
    • Implantação e suporte às áreas internas


Disponível em “http://3.143.69.156/wiki/index.php?title=CPT_-_Coordenação_de_Planejamento_Tecnológico&oldid=73714”